2016年9月，正是马云提出“新零售”前夕，林小海在CEO逍遥子身边短暂做了几个月闲职副总裁后，被分配到事业群出任零售通总经理。一年半后，零售通已经签约一百万家夫妻老婆店，其中一千家经过深度改造，挂上“天猫小店”牌子，这在零售通内部被称为“翻牌”。2018年，零售通预计全年销售额将过百亿。在阿里巴巴的“新零售”体系里，林小海把零售通和天猫小店定位于覆盖二到六线城市城镇，他希望到今年底能翻牌一万家天猫小店，三年后占到B2B零售供货市场的30%，这个市场的规模预估有3000亿。

农商研究院Farmigo.Net注：2018年4月13日，陈功伟（果乐乐CEO）表示，先进的零售就是让货物最高效的流动，提升交易效率，降低运营成本，供应链是零售的根本。大家上午好。我是果乐乐创始人陈功伟。我今天的题目跟我们公司本身的业务关联度不是特别高，不是来这里介绍公司业务和做广告的，是做了几年之后思考的一些问题，和大家分享一下。

农商研究院Farmigo.Net注：2018年4月10日，侯毅（盒马CEO）表示餐饮行业发展多年，还有一些痛点没有解决，盒马在尝试，是否可以用零售行业的经验，为餐饮升级提供另一种参考。今天的主题是新餐饮、新零售。我们认为零售跟餐饮是完全能够融为一体的，因为零售能给餐饮业带来实实在在的流量，零售能降低餐饮业的供应链成本，零售能给消费者带来更多好的体验。我是今天在座最不懂餐饮业的，因为不懂，所以我们“无知者无畏”，可以插上想象的翅膀。餐饮业最大的痛点是什么？

农商研究院Farmigo.Net注：2018年3月29日，袁彬（大润发新零售COO）首次公开回应业界传闻：黄明端董事长不会走，团队很稳定。各位朋友，大家上午好。非常感谢主办方的邀请，最近，对于大润发和阿里的合作，外面传言很多。趁这个机会，也想和大家介绍一下，五个多月来我们的一些感悟和我们即将推出的一些产品。一、阿里大润发合作N个项目， 有些已经成型，即将推出首先，阿里的新零售分为八大纵队。

农商研究院Farmigo.Net注：高军（望家欢创始人、董事长）把23年来食材配送的经历总结了五个阶段，尤其每个阶段面临的问题、困难以及解决思路。 望家欢(www.wangjiahuan.com)1995年成立，目前在全国拥有8127名员工，服务了5416家B端客户；国内东、南、西、北等区域已成立39家分公司和子公司；集团有576台多功能冷藏车、保鲜车、应急车、恒温车；深圳有30000多平米配送中心与标准化配菜车间；集团在全国已建立近20万亩无公害种蔬菜种植基地。尊敬的各位同行、朋友，大家下午好！这里我首先感谢主办方的精心安排、组织促成了这次盛会，让我们聚在一起相互交流学习，共谋行业发展大计。