农商研究院Farmigo.Net注：可参照之前一篇文章《天猫生鲜电商2016年发展规划》。2016年3月17日，首次天猫生鲜吃货节正式上线。本次吃货节汇集了上百个生鲜商家，配送范围覆盖了全国所有主要区域，并且保证新鲜食品冷链配送。消费者不仅坐在家里就能吃到世界各地应季的进口生鲜，还能享受下单直减等优惠福利。时效性最长的优惠券可以一次性打包使用半年，每个月都能买到比别人更优惠的生鲜，还有最大额度高达上千元的无门槛优惠券。

农商研究院Farmigo.Net注：刘宇（沱沱工社供应链中心总经理）谈了生鲜电商的三大痛点及沱沱工社的对策，最终提炼了他们的供应链运营模式。今天跟大家分享的主题是基于生鲜食品电子商务物流冷链物流、宅配体系框架模式搭建。食品行业是与人类生存最息息相关的行业。近年来，一场由吃货们带动的舌尖上的经济正在席卷着整个中国。而最能挑动吃货们味蕾的生鲜食品，由于鲜活性易腐性等特性，导致流通环节专业性强并且投入大，国内冷链物流发展尤其是冷链宅配物流的缺失成为生鲜食品电子商务发展的桎梏。同时作为食品本身生鲜食品对于安全性有较高要求。在我国食品安全一直令人担忧，食品行业的负面公众形象导致消费者丧失信心和信任，另一方面，随着近年来我们生鲜电商发展，食品电商发展，又带动和刺激了很大一部分急迫的寻找安全健康食品，并愿意为之付出成本的消费群体。所以对于食品安全的需求，也带动了生鲜食品电子商务的蓬勃发展。

农商研究院Farmigo.Net注：2016年各大电商平台都开始从“价格战”吸引客户逐步地转变为“提品质”、”做服务“。何春雷（花名：铉清，天猫生鲜总经理）在2016年3月的天猫生鲜行业商家大会上表示，“我们相信，前期野蛮成长的阶段已经过去，现在已经到了需要深耕产业标准、深耕产品质量、深耕顾客服务、深耕顾客服务运营的年代。”欢迎大家一起来到阿里巴巴西溪园区研讨我们生鲜电商的未来。

农商研究院Farmigo.Net注：2015年11月，杜非（沱沱工社CEO）发表演讲，很好地阐释了我们一直提倡的数据农业，供各位农业电商创业者参考学习。我今天来给大家分享我们的一个案例，就是为什么生鲜电商要和农产品的生产商要一起携手。我不是一个特别会讲理论的人，所以我今天会用我们公司的案例来讲一下。首先分享一个我在三年前遇到的事情。三年前，在一次论坛上遇到了一对夫妻，他们是传统做媒介的，也都是复旦这样的知名学校毕业的，后来回到家乡包了几千亩地生产水稻，而且每年都亏损。因为沱沱工社不是一个大宗公司，我们只针对北京和上海这样，家庭收入比较高的，进行有机天然高品质食品的销售，我当时觉得应该可以。但是拿到这个食品之后我也无法接受，根本就买不起这样的大米。但是他们的商品确实非常好，那我们怎么做呢？我们就跟他一起去分解这个成本。

农商研究院Farmigo.Net注：作者为王宇翔（豆果美食CEO），分享时间为2016年1月19日，供大家思考农业电商如何与内容社区结合。为什么讲这个话题呢，这个话题非常贴切。我们算是一个做电子商务特别特别年轻，或者是行业里新兵。我们真正做这件事情是从2015年年初开始的。本身豆果一直在做一件事情是美食的社区。当我们从一个社区做了两三年的时间之后我们决定要通过电商来实现商业化，其实我们遇到了非常非常多的困境，或者说遇到了很多自己在最初没有想到的一些问题。我们今天拿着这些问题跟大家分享，可能更能够反映出一些真实的想法。现在在做一个大规模的事情，无论是B2C的电商，还是做平台，大家觉得没办法再去和行业里边更大的像天猫、淘宝、京东这样的竞争对手竞争，大家选择一个细分的领域，通过细分的模式来做电商是不是更大的方向。