农业电商研究Farmigo.Net注：虽说是2011年6月的一篇旧文，但张勇（海底捞餐饮股份有限公司董事长）提到的海底捞的员工管理哲学是非常值得我们农业电商创业团队去学习的。1988年从技校毕业后，张勇进入四川省一个拖拉机厂工作。在那几年里，据说他常常利用假期遍访祖国大江南北，考察市场寻找商机。后来，他在街边做起了麻辣烫生意，虽然并不擅长做饭，但他对生意很有一种观察和感悟，他发现只要顾客吃得开心就一定会赞扬和捧场。于是，他把关注点放在了服务上，保持微笑、动作要快。就这样，在这家小小的麻辣烫店里，张勇攒齐了投资一家火锅店的本金。

2013年底，乡土乡亲创始人赵翼开始真正意识到乡土乡亲模式的另一端：消费者选票。

在未来每一种餐饮的形态是不一样的。如果你做的餐饮是谁都可以来吃的，那么今后的利润一定会下降。就像没有大一统的服装，没有品牌是可以通吃的。未来都是细分的。你定位得越准确，这群顾客才能最喜欢你。

农业电商研究Farmigo.Net注：2014年8月30日，姜汝祥简单讲了下自己的农产品电商想法。

由于休闲农业横跨第一、二、三产业，囊括了农林牧副渔，吃住游购娱，政治、经济、文化、艺术、教育、体育、科技、物流、信息、养生保健等等，颇有点“旁逸斜出”的味道，这也决定了休闲农业的创意具有极大的表现空间与自由的表现形式。也因此，创意产品一方面表现得五花八门，另一方面，却又总有些无所适从、无从下手的味道。