农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为石嫣（分享收获CSA项目创始人与负责人）。对于很多人来说，消费有机食品需要改变生活方式甚至是价值观。自从做农业以来，我去逛商场的机会减少很多，但每次去都会有很强烈的感受，比如一双品牌的鞋就要500元甚至更高的价格，一件衣服也要几百上千元，而这些工业化的产品的生产时间和投入劳动的辛苦程度怎么能和一棵至少要45天才能长成的小油菜相比？“有机食品为什么价格会这么贵？难道只是为富人服务吗？” 回答这个问题需要满足几个条件：
农商研究院Farmigo.Net注：2015年1月20日，云南省农村经营管理站发布公告《关于拟评定2014年度农民专业合作社省级示范社及用水示范组织的公示》，从云南省16个州市推荐上报的347个农民专业合作社及10个用水合作组织中，评选出200个农业类合作社、36个林业类合作社和41个供销类合作社作为省级示范社；评定出7个用水组织，为省级用水示范组织，并进行公示（按照惯例，就这样了）。云南2014年度省级示范社及用水示范组织名单
农商研究院Farmigo.Net注：对于Online到Offline，生鲜O2O要解决的不光是线上的浏览、订购、支付等问题，更重要的是线下的物流配送，这也是O2O的核心：去中介化，这是生鲜O2O需要解决的根本问题。但对于蓝海市场的生鲜O2O，目前鲜有优秀的项目涌现，其主要的问题多种多样，比如物流配送，目标群体太小，用户习惯难以培养等等，都会令生鲜O2O创业者们面临死亡的危险。
农商研究院Farmigo.Net注：价格策略是企业提高其竞争优势和底线的关键路径。许多企业花费多年时间通过缩减成本、外购、流程重组，以及技术创新等方法来增加收益。然而，通过这些办法所获得的收益却在逐年减少，如此一来，就要求企业通过其他途径来增加最终收益。如今，企业正试图利用定制产品、信息，以及衍生品来讨好已经明确的市场细分，以此获得高额利润。然而，很多企业只是使用了一个简单的定价过程，甚至都没有确定他们的可盈利用户或者是划分客户类别。下面列出来的就是众多企业会在给自己的产品及服务定价时所犯的十大常见错误。
农商研究院Farmigo.Net注：本文作者来自上海韬慧咨询，不管是生鲜电商还是农产品电商，都面临着类似的问题，如何破解，需要大家共同的努力，农业从一开始就是一个高度协同的行业，2015年大家加油！如果说在电商领域还有一片蓝海，那非生鲜电商莫属。随着生鲜行业井喷式发展，众多投资机构将其作为项目投资的重点领域。不仅如此，不少传统大公司也纷纷涉足，例如顺丰优选、沱沱工社、中粮我买网等；另一方面，天猫、京东、亚马逊等互联网巨头也纷纷开始试水。但事实上，风生水起的生鲜电商中却鲜有盈利者，而且逐渐暴露出诸多消费和体验的痛点。如何快速击中这些痛点，给消费者提供高价值用户消费体验，才是我们关注的重点。一宗罪：模式痛点——经营模式的摇摆困惑一直以来，生鲜电商和其他行业的电商一样，都有平台和自营之分，资源丰富者多选自营与平台兼有、平台为重，而资源适中者往往会在平台和自营间摇摆不定。但做平台和做自营均面临着资源和能力挑战。
休橙
数实融合，休橙正果。
