农商研究院Farmigo.Net注：本文为张琦（宋小菜联合创始人）在2016年8月20日的一次演讲内容。讲生鲜B2B怎么更轻松？其实这个话题有点大，我们也一直在探索。行业有句话是说做电商最苦逼的是做生鲜，做生鲜里最苦逼的是做B2B，做B2B里最苦逼的是做蔬菜，所以我们选的是最苦逼里的战斗机。宋小菜定位的非常明确，就是做B2B和交易服务，是一个以订单为核心做交易的平台。

农商研究院Farmigo.Net注：本文为李文宪（优食管家创始人）在2016年8月20日的分享内容。分享主题：用社群方式探索农产品C2B模式优食管家从成立以来就在探索怎么用社群的方式来运营。为什么我们选择用C2B的方式来做？首先，农产品上游，也就是生产端，现在的问题非常突出，主要表现在以下几个方面：

农商研究院Farmigo.Net注：并入好想你的百草味给资本市场描绘了怎样的一幅蓝图呢？在这里为你还原。2016年8月18日，主题为“在一起，玩大的”好想你和百草味并购战略发布会在上海浦东举行。石聚彬（好想你董事长）、邱浩群（百草味董事长）、蔡红亮（百草味CEO）均出席。发布会上，蔡红亮（百草味CEO）结合当前行业状态针对品牌后续发展进行了规划预判。他表示，百草味要用10年的时间将自己打造成为销售额1000亿的食品巨头。农商研究院独家为你呈现百草味最新制定的“零食新生态”战略。

农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为李志起（首农电商CEO）。我想今天生鲜电商行业，大家都有很多好的观点，也有很多创新的模式和做法。但是经过三年多的摸索，还有全国各地企业的走访，包括跟行业内外人士的探讨，我已经有大半年不出来了，在江湖上不怎么发声，为什么不发声？因为我发现，现在的生鲜电商，或者现在的互联网加农业，在某种程度上走到一个错误的方向。很多80后、90后的创业者，在这两年纷纷感觉到农业太难了。在农村想创业太难了，做生鲜电商，像刚才前面几位朋友说到太苦了，亏损不赚钱。这种压力、困惑，到底能不能在我们这代人手上得到化解？这其实是一个非常大的挑战。我也希望今天讲得几个简单的观点，能够给大家一定的启发。其实我和在座每一个人，可能都会被迫经常面对一个问题：我们今天在生鲜行业里，是恰逢其时还是生不逢时？

农商研究院Farmigo.Net注：下文为2016年8月18日，冻品在线1周年之际，创始人林志勇写给内部的邮件全文。冻品在线的家人们,大家好!今天，我们迎来了公司成立一周年的时刻，这是一个新的起点，在这里我们一起同祝公司一周年快乐！2015年的8月18日，我们公司在福州正式成立。在当时全国传统产业+互联网开始兴起，同时找钢网、宋小菜等其他行业B2B平台开始崭露头角，而在冷冻食品领域近万亿的市场，还没有较好的B2B平台出现。我们的创始团队发现了这个机会，迅速的切入这个拥有巨大蛋糕的市场。