农商研究院Farmigo.Net注：来自商务部的数据显示，2013年，中国农产品的总交易额在4万亿左右，80%通过批发市场实现，而网购则在迅猛地增长中。农产品电商也因此被认为是有着万亿规模潜在市场的大蛋糕，这也是国内电商领域为数不多的处女地。如下为2014年9月初的一次农产品电商化讨论笔记。

农业电商研究Farmigo.Net注：本文为刘旦（联想佳沃集团副总裁）在2014年9月初的演讲实录。我来自联想控股佳沃集团，佳沃集团是联想控股旗下专门做现代农业和食品加工的一个企业集团，成立于2012年，非常荣幸有机会参加今天的交流。利用短短的十分钟时间，我跟大家分享一下佳沃集团如何打造农业品牌的几点体会。今天我发言的标题是《利用全球资源，打造国际性农业品牌》。

农商研究院Farmigo.Net注：如下为2014年9月初Murray Gwyer（德国驻华大使馆代表）的演讲实录。我们为什么要发展农业品牌，当我还是一个小孩的时候，我最喜欢吃的食物就是白薯，那是我家乡的特产。我才知道，其实我的家乡是唯一可以生产这种食品，而且你只能在非常短的时期，你只在五六月才可以购买食品，我经常追着妈妈问，我什么时候可以再吃，妈妈说你可能要等一个月或者再等几天等等。后来我搬到了我所就读的大学所在地，我发现其实在大学所在地也有这种食品。所以当时我意识到，其实这并不是我家乡的特产，它其实只是一种你可以在德国，甚至在全世界都可以找到的农产品。因为我们没有标识，没有品牌，没有包装，我们直接从市场上作为原产品购买过来。但是因为它只在非常短的时期内才能出售，也就是在五六月大家才能购买，所以它的价格首先是非常贵的，但是它的质量非常好、口感上乘，这其实是一个非常好的品牌农业侯选产品。

农业电商研究Farmigo.Net注：本文演讲者为美国迈阿密大学教授 罗伯特•萨斯顿 Robert W.Thurston，他既研究理论，又参与实践，他是一位咖啡专家，拥有迈阿密大学授权的迈阿密大学牌咖啡产品，并经营了一家咖啡馆。我想告诉大家，因为我也是一个历史系的教授。但是我长期以来在咖啡行业当中，包括咖啡的加工和建立起咖啡的品牌等等。当然今天我没有办法给大家销售非常多的咖啡，但是主要想给大家讲讲品牌。

农业电商研究Farmigo.Net注：本文是2013年12月黄刚发表的一篇总结文章，供各位农业电商创业者参考。农产品电商亏本运营却是行业现状。其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营；武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑，什么原因？