农商研究院Farmigo.Net注：来自商务部的数据显示，2013年，中国农产品的总交易额在4万亿左右，80%通过批发市场实现，而网购则在迅猛地增长中。农产品电商也因此被认为是有着万亿规模潜在市场的大蛋糕，这也是国内电商领域为数不多的处女地。如下为2014年9月初的一次农产品电商化讨论笔记。
一、 张建设：农产品电商只是初级阶段
张建设（京东集团副总裁兼政策研究室主任）：目前涉农电商分三个阶段，第一个是农产品电商，第二个阶段是农业电商，第三个阶段是农村电商，就是从信息化、电商、物流、金融各方面改造农村电子商务发展的环境。
农村电商不仅仅是把农产品从田间地头送到餐桌，同时也让在田间地头的老百姓能享受到电商的便利，它既牵扯到信息技术，也牵扯到智能物流，还牵扯到电子商务平台，更牵扯到了现在比较火热的金融服务。
农村电商最终致力于整个改变城乡的要素和交换的机制，最终可能会形成城乡之间公共资源均衡化的态势。“当然这是未来的愿景，目前三个阶段都在尝试。”
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二、洪涛：冷链依旧是生鲜类电商面临主要问题
洪涛（北京工商大学商业经济研究所所长）：生鲜类电商所面临的问题主要是冷链问题，物流、配送、快递、宅配等成本较高，一般在30%-40%，一般果蔬类生鲜物配成本甚至超过50%，甚至100%，如果冷链质量不高，可能会前功尽弃。
提高生鲜农产品的标准化生产，现代化作业，并且用现代流通与之对接，避免田头到市场的脱节问题，实现在高度信息化条件下的无缝对接，通过规模化运营降低流通成本，提高流通效率，否则生鲜冷链物配是不可能实现的。只有规模化、现代化了，成本才有可能降低下来，从而居民大量的购买，从而会降低成本，同时也增加农民的收入。
欧美等国家主要的生产方式是农场化生产、工业化生产、现代化生产、智能化生产，冷链物流容易对接，因此成本较低。而我国2亿多户农民生产，生产的分散化，生产的非标准化，再加上缺乏准确的市场引导，今天生产多了，明天生产少了，有时赚钱，有时赔本亏损，现代化不可能在短期内实现，因此难度很大。
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三、隋斌：农产品生产流通都缺乏标准
隋斌（农业部全国农业展览馆馆长）：当前农产品电子商务面临着法律建设滞后、标准化水平低、物配服务差、政府各部门协调难度大等四大挑战。
农产品电商行业标准化水平比较低，表现在两个方面：一是缺乏农产品的质量标准，使农产品生产过程中出现无标可依或有标不依的情况，导致农产品质量缺乏公信力；二是流通环节的标准不健全，表现为缺乏分拣标准、包装标准、配送标准、验收标准以及管理标准。
当前农产品电子商务的竞争已十分激烈，下一步将更加白热化，企业要想在群雄逐鹿中立于不败之地，并且有更大的发展，采用品牌化战略至关重要。首先商家经营的范围应确定为优质的品牌农产品，这是打造品牌点上的基础。其次，服务内容和手段要规范、便捷和高效，逐步提高客户的认知度和满意度。第三，学习借鉴国内外先进电商的运营管理经验，不断提升自身的业务建设和经营管理能力，做大做强自身品牌。
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重点实施“五安”和“六统一”工程，建设生态群落保护区，发展健康农业产业。“五安”即：种（种子）安、种(种植)安、土安、水安和储安。“六统一”即：品种统一、种植时间统一、田间管理统一、供水供肥统一、仓储管理统一、加工和物流环节统一，实现全过程无缝衔接，全程可控，为消费者提供优质粮、健康粮、放心粮。
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农商研究院Farmigo.Net，由休橙（微信号：XCWHcom）发起，研究和实践农业电商和农村电商。
