农商研究院Farmigo.Net注：2015年1月10日，王军龙在商务部培训中心的演讲整理而成。为什么农产品电商会这么难？最难的在什么地方？这是我梳理的一个逻辑，农产品电商是从好产品到好网货，再实现好销售的一个过程。和很多领导交流，很多人觉得好产品在互联网上就应该是好销售的，我觉得这是不现实的。因为农产品非标准化，很多时候它的商品属性是不健全的，你让他怎么实现好的销售呢？我们首先要把农特产品变成一个商品，在商品的属性里，再加上一些互联网的属性，才有可能在网络上实现好的销售。我们来看看农产品，这个大家也要去反推和思考一下，传统的农特产品是怎么样的？卖给谁？卖给游客，要么卖给在座的各位局长、办公室主任，送礼，要么卖给其他人也是送人的。总而言之、言而总之就不是自己吃的，都是卖给别人吃的。长此以往这样加了“特”字的农特产品，它的整个销售链路会非常奇怪，它的营销路径和营销能力针对普通消费者是很差的，造成现在农产品进行电子商务面临很大的挑战。
农商研究院Farmigo.Net注: 2014年11月上旬，吴声（罗辑思维联合创始人）围绕“互联网农业”发表主题演讲，农商研究院独家原文呈现。【要点提炼】：随着以人为中心的时代的到来，价格敏感性正在让位于价值敏感性，产品成为了定义互联网农业、定义农业增量机会的最真实的东西。在产品时代，跨界的横向协作和连接会成为产品最主要的连接形态。场景时代的互联网农业被其表述为，我们所做的一切都是在定义全新的场景。找到自身新的品类，并基于这种新的品类去定义新的场景，这会成为真实的红利来源，议价能力的来源和商业模式的赢利能力的来源。
农商研究院Farmigo.Net注：此文发表于2014年12月1日。艺福堂2011年,年销售额破7500万元;2012年这个数字达到了1.28亿元,并在2013年达到2亿的年销售额。艺福堂数据一览员工：430人，其中电商部门131人（电商运营人才，不包括打包发货者）。严格控制员工数量，在销售额增长的同时，提高个人效率。老客户：300万会员。销售渠道：一共30个，全部直营，天猫旗舰店占大头。单品转化率：12~15%，爆款可达到20%。
农商研究院Farmigo.Net注: 2014年12月7日，魏延安（共青团陕西省委农工部部长）发表题为《做农产品电商的几个现实问题》的文章，农商研究院原文呈现，供大家参考。这几年随着互联网技术的普及，一种叫“电商”的商业形式发展迅猛，已经成为经济发展的亮点。特别是在农村，作为电商的一种形式，网上销售也发展很快，促进了农民增收，也带动了农村经济发展。要想做好农业电商，要在实践之前想清楚五个问题。
农商研究院Farmigo.Net注：2014年11月21日，陈少华（深圳市农产品股份有限公司副总裁）简单谈了下他对农产品批发市场的感知。我主要讲目前我们国家农产品的现状以及发生的变化，看看农产品批发市场目前这个行业基本的状况以及它所发生的变化。这是一棵树，这个图形我想说明目前中国农业生产的基本状况和中国农产品流通行业的基本状况是比较容易切合的图片。我们看到左边的是中国目前农业生产的基本状况，2.6亿农业生产家庭，18亿亩农业耕地，平均下来一个农业家庭只有5到6亩，这是农业生产的根本状况。所有在城市的餐桌，千家万户的餐桌上要吃的农产品，都要在非常短的时间之内，从田头地头经过收购贩运再到批发市场，再通过批发市场进入采购小的分销商，包括超市、集贸市场，通过他们进入各个小区分散到各个家庭的餐桌。这么长的路途，为什么一定要经过这么多的环节，才能够到我们的餐桌，为什么不可以直接从农户的田头地头到我们千家万户的餐桌，当然在技术上是没有任何异议的。
休橙
数实融合，休橙正果。
