农商研究院Farmigo.Net注：生鲜电商正处于商品交易驱动的年代，而消费者网络社群也处于初级阶段，其社群的质量和活跃度都相对较低，而这些指标正是生鲜电商持续成长的重要根基。首先，社群活跃度越高，会员价值就越高，粉丝经济也越容易实现。经过长期品牌社群策划运作，笔者总结出提升社群活跃度的十二字诀：创内容、勤参与、HI 话题、活粉丝。

农商研究院Farmigo.Net注：2015年1月10日，王军龙在商务部培训中心的演讲整理而成。为什么农产品电商会这么难？最难的在什么地方？这是我梳理的一个逻辑，农产品电商是从好产品到好网货，再实现好销售的一个过程。和很多领导交流，很多人觉得好产品在互联网上就应该是好销售的，我觉得这是不现实的。因为农产品非标准化，很多时候它的商品属性是不健全的，你让他怎么实现好的销售呢？我们首先要把农特产品变成一个商品，在商品的属性里，再加上一些互联网的属性，才有可能在网络上实现好的销售。我们来看看农产品，这个大家也要去反推和思考一下，传统的农特产品是怎么样的？卖给谁？卖给游客，要么卖给在座的各位局长、办公室主任，送礼，要么卖给其他人也是送人的。总而言之、言而总之就不是自己吃的，都是卖给别人吃的。长此以往这样加了“特”字的农特产品，它的整个销售链路会非常奇怪，它的营销路径和营销能力针对普通消费者是很差的，造成现在农产品进行电子商务面临很大的挑战。

农商研究院Farmigo.Net注：价格策略是企业提高其竞争优势和底线的关键路径。许多企业花费多年时间通过缩减成本、外购、流程重组，以及技术创新等方法来增加收益。然而，通过这些办法所获得的收益却在逐年减少，如此一来，就要求企业通过其他途径来增加最终收益。如今，企业正试图利用定制产品、信息，以及衍生品来讨好已经明确的市场细分，以此获得高额利润。然而，很多企业只是使用了一个简单的定价过程，甚至都没有确定他们的可盈利用户或者是划分客户类别。下面列出来的就是众多企业会在给自己的产品及服务定价时所犯的十大常见错误。

农商研究院Farmigo.Net注：2014年12月19日，方建华（淘品牌茵曼创始人兼CEO）分享了关于互联网品牌的几点思考，同样适合各位农业电商创业者和转型开展电商业务的农产品企业来参考，探索互联网上农产品品牌如何打造和管理。我跟大家说，今天讲的都是实实在在的干货和我们企业在做的东西，给大家一个借鉴。我要讲互联网品牌的下一个五年。电商发展这么快，有的时候说白了，五年以后的事谁也说不清，因为发展太快了。但五年后，如果大家听了我今天的分享之后，赚了大钱，记得付版税。如果五年后，没有赚到钱，给我一点面子，别说听过我演讲。下面，我主要分享我的一些看法。未来的品牌，应该是怎么样的发展路径，其实体现在以下的3大趋势上。

农商研究院Farmigo.Net注：New Balance讲了一个李宗盛《致匠心》的故事，使其品牌格调又陡然升了一截；褚橙讲了一个褚时健老当益壮的故事，就将其他千千万万的橙子落下不知几条街；王石讲了一个登山的故事，为万科节省了三亿广告费，当然，好处还不止于此；海尔只讲了一个砸冰箱的故事，从而让人们认识了海尔，相信了海尔产品的品质；如果钻石本身算作一个品牌的话，它就在20世纪讲了一个最好的故事，“钻石恒久远,一颗永流传”，从此成为忠贞不渝的爱情见证。有什么比讲一个精彩的故事更具吸引力，更加引人入胜呢？