农商研究院Farmigo.Net注：2015年01月06日，中华全国供销合作总社发布《关于加快推进电子商务发展的意见》。此为其中提到的全国供销合作社电子商务平台建设方案。建设全国供销合作社电子商务平台（以下简称全国平台），是加快推进供销合作社电子商务发展的一个关键环节，也是实现把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台目标的一条重要途径。为此，总社经济发展与改革部会同中国供销集团及全国棉花交易市场等有关单位，在前期调查研究的基础上，提出以下建设方案：

农商研究院Farmigo.Net注：杜非（沱沱工社CEO）说，有三个误区是有些外行人甚至生鲜电商从业者至今还在流传的——1、生鲜商品很难标准化;2、 损耗是个难以逾越的障碍;3、冷链物流走不远。在这样的误区下，有人无奈的提出“生鲜行业只能用O2O的方式解决，不能通过B2C的方式。”实际上，到了今天，这三个所谓的难题都已经有了化解的答案。

农商研究院Farmigo.Net注：2015年3月20日，淘鲜网创始人白玮与创业者、企业家分享“农业电商的突围之路”，他提到了农业电商存在的七大先天性难点。一、规模做农业电商一定要找到一个能够规模生产，支撑你全年经营的农作物，以本来生活网为例，自有产品的实际销售周期只有一个月，剩下的11个月要卖什么，这是一个很重要的问题。二、标准农产品做电商最大的问题，是没有特别的标准，每颗白菜长得都不一样，每个产品的规格大小也不尽相同，很难真正的实现标准化。

农商研究院Farmigo.Net注：娄向鹏认为品牌农业时代最重要的竞争战略是 “抢位品类老大”，下面是他整理的8条商规。1、瞄准战机，篡夺王位1）对方的失误，就是自己的机会。其实当年王老吉是比较傻的，分家之后加多宝就装着没有分家，仍然叫“怕上火，喝加多宝”，所以他硬是抢过来了，因为改一个字，对品牌资产都是重大的破坏。

农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为石嫣（分享收获CSA项目创始人与负责人）。对于很多人来说，消费有机食品需要改变生活方式甚至是价值观。自从做农业以来，我去逛商场的机会减少很多，但每次去都会有很强烈的感受，比如一双品牌的鞋就要500元甚至更高的价格，一件衣服也要几百上千元，而这些工业化的产品的生产时间和投入劳动的辛苦程度怎么能和一棵至少要45天才能长成的小油菜相比？“有机食品为什么价格会这么贵？难道只是为富人服务吗？” 回答这个问题需要满足几个条件：