农商研究院Farmigo.Net注:2015年5月17日,刘敬文(维吉达尼品牌创始人)在“2015第四届中国国际农商高峰论坛”分享了自己在新疆农业创业3年以来的所感所悟。相信对各位同在农业创业路上的朋友有所启发。
农商研究院Farmigo.Net注:2015年5月17日,崔晓琦(顺丰优选执行总裁)在“2015第四届中国国际农商高峰论坛”分享了自己2013年以来对生鲜电商的感悟。今天下午想根据自身的一些体会,跟大家分享一下我从2013年到现在,做了顺丰优选这段时间,我们遇到的问题和我们根据自身的资源是怎么解决的。其实说起生鲜来讲,生鲜电商有面临着三高问题,其实有好的地方,也有不好的地方,好的地方是生鲜电商其实是:1、高需求:因为人们对于生鲜食品每天都是需要的,而且对于它的需求量是非常大的。2、高频次:所谓高频次,这也是其他的电商企业非常羡慕生鲜电商的一个因素,就是用户重复购买率非常非常高,一旦用认可你的服务和产品,一周可以买三次以上,这个重复购买率是其他电商所不可比拟的。3、高门槛:所谓高门槛就是高投入,如果大家的资金实力不够雄厚的话,最好不要介入生鲜电商。
农商研究院Farmigo.Net注:2014年10月21日,京东正式启动农村电商战略。2015年5月17日,马健荣(京东集团副总裁)在“2015第四届中国国际农商高峰论坛”上分享了京东在农村电商方面的一些做法,供各位县域电商服务商及相关创业者们参考。下面我和各位分享一下京东在农村电商方面的一些做法。
农商研究院Farmigo.Net注:2014年10月13日,阿里巴巴集团发布农村电子商务战略。2015年5月17日,吴敏芝(阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁)在“2015第四届中国国际农商高峰论坛”上分享了阿里巴巴集团“农村淘宝”背后的生态战略————“我们是希望整个农村淘宝能够依托阿里的整个生态圈,不断地开辟出新的服务模式和领域,真正地践行让农民生活更美好的服务理念,所以我们看到我们这儿有农村金融、农村健康、农村物流、农村集采、特色三农、农村旅游。所以未来农村的市场已经不仅仅是围绕农产品,它可能在各个领域里面都会开花结果。”如下为吴敏芝的演讲全文:
农商研究院Farmigo.Net注:有人说,再不布局微商真的就晚了,2014年是微商元年,2015年是全民微商爆发之年,2016年微商洗牌之年。这篇主要讲微商2015战略。做事一定要有战略高度来指挥战术的实施。主要从三块来讲一:产品选择战略、二:用户经营战略、三:服务体系战略。一、产品选择战略:产品的属性、产品的粘性
休橙
数实融合,休橙正果。