农商研究院Farmigo.Net注：本文采编为天下网商记者何承轩，文章主要内容为杨银芬口述，此外是一些备注。杨银芬（良品铺子创始人之一兼总裁），尽管已年过四十，他仍热衷于新技术和产品研究，因为决断迅速，人称“杨一刀”。他还是“首席试吃官”，每个月上的新品，都会拿到他的办公室，由他亲自品尝。良品铺子数据表现：线上：
农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为孙原（每日优鲜CFO）。我是做投资出身的，我觉得“寒冬”这个词，很多时候是被媒体朋友放大了，事实上任何一个行业都有它的周期在，如果现在是寒冬，那2000年算寒冬吗？2008年算寒冬吗？2010年算寒冬吗？我们从资本市场上来讲经历过无数个寒冬了，其实它就是个正常的周期。我的第一个观点就是，其实不存在所谓的资本寒冬，现在远不到“寒”的那个时候，资金链没有断，市场是有钱的，市场也是相对有效的在做一些优质资源的配置。
农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为张颂（食务链创始人）。怎么做好生鲜这个业务？一定是回归价值本身。哪怕今天不赚钱，但我们一定要知道今天这个动作做了之后，明年、后年是不是能赚到钱？从业务本身而言，单点的发力能力是不是能够让你活得下来？如果这点能做到的话，也不用太着急。
农商研究院Farmigo.Net注：本文为张琦（宋小菜联合创始人）在2016年8月20日的一次演讲内容。讲生鲜B2B怎么更轻松？其实这个话题有点大，我们也一直在探索。行业有句话是说做电商最苦逼的是做生鲜，做生鲜里最苦逼的是做B2B，做B2B里最苦逼的是做蔬菜，所以我们选的是最苦逼里的战斗机。宋小菜定位的非常明确，就是做B2B和交易服务，是一个以订单为核心做交易的平台。
农商研究院Farmigo.Net注：本文为李文宪（优食管家创始人）在2016年8月20日的分享内容。分享主题：用社群方式探索农产品C2B模式优食管家从成立以来就在探索怎么用社群的方式来运营。为什么我们选择用C2B的方式来做？首先，农产品上游，也就是生产端，现在的问题非常突出，主要表现在以下几个方面：
休橙
数实融合，休橙正果。
