农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为吕本富，中国科学院大学网络经济与知识管理研究中心主任、中国信息经济学会副会长，淘宝大学特邀专家。在2016年，任何的县域电商从业者都回避不了“农产品上行”落地的问题。县域电商走到今天，已经不是能不能做的问题，而是如何做的问题。如果说2013年县长抓电商还是勇敢吃螃蟹的话，则2014年县长抓电商已经只能算拥抱新经济，到了2015年县长抓电商就成了贯彻落实国务院电商决定精神，进入2016年县长如果再不抓电商就落后于时代。正是在这样的形势下，国内几乎没有县政府的工作报告还没有部署电商的了，也没有县长说不准备搞电商。然而，一个现实的问题马上扑面而来，县域电商如何发展才能成功？在我看来，电商能否成功由宏观因素与微观因素两大因素所决定。
农商研究院Farmigo.Net注：2016年7月上旬，商务部印发了《商务发展第十三个五年规划纲要》（商综发〔2016〕224号），规划共58页，这里提炼与咱们相关的内容，整理如下。一、回顾十二五成绩国内贸易较快增长，流通现代化加速发展。2015年社会消费品零售总额达到30.1万亿元，“十二五”年均增长达13.9%。流通新业态、新模式不断涌现，电子商务尤其是网络零售异军突起，电子商务规模从2011年的6万亿元增至2015年的21.8万亿元，网络零售额从7500亿元猛增到3.88万亿元。预计到2020年社会消费品零售总额接近48万亿元，年均增长10%左右；电子商务交易规模达到43.8万亿元，年均增长15%左右，其中网上零售额达到9.6万亿元，年均增长20%左右。
农商研究院Farmigo.Net注：2016年5月10日，苏宁宣布成立农村电商学院，并发布2016年农村电商战略：2016年，苏宁会在农村市场投资50亿，在已有1011家的基础上再开1500家直营店，发展10000家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。以"工业品下乡+农产品进城"的双向模式，打造苏宁农村经济生态圈。张近东指出，目前农村电商的发展面临着：农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全及农村电商人才匮乏三大棘手难题。于是，苏宁农村电商准备对症下药，开出了“三化”和“五当”药方。
2016年5月12日，从农业部获悉，按照《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发〔2015〕40号）的部署要求，为有力有序有效推进“互联网+”现代农业行动，农业部、发展改革委、中央网信办、科技部、商务部、质检总局、食品药品监管总局、林业局8部门联合印发《“互联网+”现代农业三年行动实施方案》，明确了未来3年的总体目标，提出到2018年，农业在线化、数据化取得明显进展，管理高效化和服务便捷化基本实现，生产智能化和经营网络化迈上新台阶，城乡“数字鸿沟”进一步缩小，大众创业、万众创新的良好局面基本形成，有力支撑农业现代化水平明显提升。《“互联网+”现代农业三年行动实施方案》全文
公益性农产品市场是政府支持并拥有较强控制力，具有保障市场供应、稳定市场价格、促进食品安全、推动绿色环保等公益功能的农产品市场。公益性农产品市场体系是由农产品批发市场、零售市场和田头市场等各类公益性市场组成的有机整体。改革开放以来，我国农产品市场体系建设取得了长足发展，在服务“三农”、保障和改善民生、促进经济社会发展等方面发挥了重要作用。但公益性农产品市场发展滞后，市场公益功能弱，政府调控缺乏机制保障等问题没有很好解决，难以满足经济社会发展和人民生活水平提高的需要。
休橙
数实融合，休橙正果。
