农商研究院Farmigo.Net注：本文为陶石泉（江小白创始人）的干货分享。大家介绍我是江小白的创始人兼董事长，我给我自己的定义，本质上我更多地扮演着产品经理的角色。向大家汇报2016年我的工作时间分配：40%的时间做消费者调研；30%的时间是做产品开发，我是我们公司产品部一号负责人；20%的时间是品牌管理；另外有10%的精力管一管渠道。 2016年工作重心放在了重新把产品做升级，相当于重新定义一款好产品。第一章：好产品是好营销的前提
电子商务是网络化的新型经济活动，是推动“互联网＋”发展的重要力量，是新经济的主要组成部分。电子商务经济以其开放性、全球化、低成本、高效率的优势，广泛渗透到生产、流通、消费及民生等领域，在培育新业态、创造新需求、拓展新市场、促进传统产业转型升级、推动公共服务创新等方面的作用日渐凸显，成为国民经济和社会发展新动力，孕育全球经济合作新机遇。本规划遵循中央建设网络强国目标及《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《国家信息化发展战略纲要》要求，旨在贯彻落实《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》及《国务院办公厅关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》等文件精神，明确我国电子商务“十三五”发展目标、主要任务、专项行动与保障措施，以指导我国电子商务步入新的发展阶段。一、发展现状与面临形势（一）发展现状。经过近20年积极推进和创新发展，“十二五”期间，我国电子商务交易规模从2011年的6万亿元增至2015年的21.8万亿元，已经成为全球规模最大、发展速度最快的电子商务市场。
农商研究院Farmigo.Net注：本文为陈功伟（果乐乐创始人）在未来零售大会上的分享全文。我是陈功伟。这次的题目比较绕，我想了很长时间，给出了“生鲜电商破局之道”的问题，要解决它也至关重要。我先介绍一下自己，我是学广告，广告工作了十年，媒体工作了十年，2007年出来以后做了一家浪淘金公司，是中国比较不错的数据公司，服务过中国所有的大电商，京东、淘宝、唯品会都是我以前的服务客户，见证了中国的电商发展。2014年再出来创业，做了水果电商果乐乐。今天我讲的东西和农村电商关系并不是很大，它属于比较大的概念——我们是把水果卖到城市里，不是到农村卖货，而是把山里的水果卖到城市。一、生鲜电商走过的路
农商研究院Farmigo.Net注：本文为黄峥（拼多多、拼好货董事长）对社交电商实践的思考。在过去的一年多里，我们算是开创了一个新的购物方式，这种新的购物方式就是有好东西和朋友去分享，拉上几个人拼在一起买东西。和以前搜索电商不一样，这个东西有效的把优质的商品内容和人与人之间的互动，通过社交媒体的传播结合了起来。这种前端的微创新，加上后端的供应链端运营，在过去一年中，我们获得了让我们自己都惊讶的成绩，我们用了一年到一年半的时间，已积累了超过一个亿的付费用户，每个月的GMV也从0开始增长到20多亿， 当平台前端流量起来以后，也吸引了很多商户、品牌、垂直类的有供应链基础的电商进入到我们的平台里，其中包括一些非常知名的电商平台，更加包括一些顶级消费品的品牌。前面相当于做了一个成绩的分享，也算有点“王婆卖瓜自卖自夸”，如果回过头来看我们过去的成长路径，去看我们靠什么东西走到今天，有两三点和大家分享。
农商研究院Farmigo.Net注：本文内容是2016年8月及10月媒体两次对孙炜(中农网CEO)专访的汇总。中农网的前身是深圳市农产品集团旗下的一个项目，在2010年之前，已经独立出广西糖网、昆商糖网、茧丝交易网、中国棉花商务网等业务，中农网成立于2010年1月11日，2011年深圳市农产品集团追加了A轮1.2亿投资，2012年年末拿到B轮5000万美金，投资机构是嘉御基金（VKC）和景林资本，2016年10月28日，卓尔集团以26亿港币收购中农网60.49%的股权。中农网是什么？
休橙
数实融合，休橙正果。
