农商研究院Farmigo.Net注：梅小排（原名：朱震）是寻找田野的创始人。1、对内容电商行业的宏观认识我1995年参加工作，干了七年的销售，2002年进入媒体，2013年离开，进互联网行业三年多学习，从产品、营销和运营都滚了一遍。，寻找田野是我2016年年初开始有的一个想法，然后拿到了辰海资本的天使轮投资。

农商研究院Farmigo.Net注：陶捷(昆汀科技食品线项目总监)，负责操盘卫龙食品内容营销。1、一个互联网属性的团队卫龙旗舰店的运营团队，大多是来自90后、95后的互联网主流人群。我们每天的工作内容听起来也很好玩，就是逛微博、看视频、找段子。在我看来，包括我本人在内，要做出好的创意和营销案例，并不一定需要有工作经验和营销理论的学习，也不一定需要高学历。我们常常称自己是“草根团队”，没有广告传媒经验，却是活跃在互联网上、具有互联网属性的人。我们知道网友喜欢什么，知道每天在发生什么，我们很和谐，也很逗比。

农商研究院Farmigo.Net注：2016年10月29日，孙利军(阿里巴巴集团合伙人、集团副总裁、现任农村淘宝总经理)发表“团队从一万人到一千人：淘宝农村战略到执行”为主题的内部分享。我叫孙利军，今天作为村长，我要说的话题是“村淘”。村淘之初：1.0时代刚开始，我们只是接到集团向外发出的信号，说农村战略成为集团三大战略之一，其实，到我们这一层更多的是执行。我们从最简单的模式，以代购为切入，就是1.0时代，用这种太笨重的模式和方法去在农村做了一个淘宝的分销渠道。模式最简单，到每个村里小卖部、小超市找到相对懂互联网的人，由他来帮助我们做代购。

农商研究院Farmigo.Net注：李贺明（京东集团公共事务部高级总监，农村电商战略负责人、电商精准扶贫协调人）讲述京东农村电商发展情况及未来规划。一、京东农村电商在2016年的主要发展情况如何？商业模式是怎样的？李贺明：2014年底至今，京东加速渠道下沉，大力发展农村电商，推进3F战略，即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略，已初见成效。截至2016年8月31日，京东已开设1600多家“京东帮服务店”，服务覆盖43万行政村；京东建立了1500多家“县级服务中心”，拥有近30万名乡村推广员，服务23万行政村；地方特产馆特产店已达到1000多家，京东农资电商的合作涉农企业已达到200多家；已授权的京东农资服务中心达到100多家，乡村白条覆盖全国近30多万行政村。

农商研究院Farmigo.Net注：2016年12月20日，钟俊海（淘实惠联合创始人）在亿邦未来零售大会上介绍了淘实惠在农村电商实践中的做法、成绩及探索。谢谢主持人！张硕刚才用一个词“悲壮”形容会场，我觉得做农村电商确实很悲壮，我叫钟俊海，淘实惠的联合创始人。我今天的分享主题是《农村电商深水区的效率赋能》。