农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为周磊（91拼团CEO）。今天真的很多东西啊，在中国，不太好卖。然后呢，流量这个到底从哪儿来。我们过去说生鲜这个领域，电商好像挺火，但实际情况如何？这几年，很多生鲜电商企业都倒了，投资人195亿投在里头，全都打水漂了。那这个领域究竟该如何发展，从我今天给大家分享的，就是一个我们觉得非常有意思的方向。给大家分享的这个主题叫微信社群营销的SRM三步法，那么微信社群营销SRM三步法是怎么来的呢？都什么构成的呢？
农商研究院Farmigo.Net注：梅小排（原名：朱震）是寻找田野的创始人。1、对内容电商行业的宏观认识我1995年参加工作，干了七年的销售，2002年进入媒体，2013年离开，进互联网行业三年多学习，从产品、营销和运营都滚了一遍。，寻找田野是我2016年年初开始有的一个想法，然后拿到了辰海资本的天使轮投资。
农商研究院Farmigo.Net注：陶捷(昆汀科技食品线项目总监)，负责操盘卫龙食品内容营销。1、一个互联网属性的团队卫龙旗舰店的运营团队，大多是来自90后、95后的互联网主流人群。我们每天的工作内容听起来也很好玩，就是逛微博、看视频、找段子。在我看来，包括我本人在内，要做出好的创意和营销案例，并不一定需要有工作经验和营销理论的学习，也不一定需要高学历。我们常常称自己是“草根团队”，没有广告传媒经验，却是活跃在互联网上、具有互联网属性的人。我们知道网友喜欢什么，知道每天在发生什么，我们很和谐，也很逗比。
农商研究院Farmigo.Net注：2016年10月29日，孙利军(阿里巴巴集团合伙人、集团副总裁、现任农村淘宝总经理)发表“团队从一万人到一千人：淘宝农村战略到执行”为主题的内部分享。我叫孙利军，今天作为村长，我要说的话题是“村淘”。村淘之初：1.0时代刚开始，我们只是接到集团向外发出的信号，说农村战略成为集团三大战略之一，其实，到我们这一层更多的是执行。我们从最简单的模式，以代购为切入，就是1.0时代，用这种太笨重的模式和方法去在农村做了一个淘宝的分销渠道。模式最简单，到每个村里小卖部、小超市找到相对懂互联网的人，由他来帮助我们做代购。
农商研究院Farmigo.Net注：李贺明（京东集团公共事务部高级总监，农村电商战略负责人、电商精准扶贫协调人）讲述京东农村电商发展情况及未来规划。一、京东农村电商在2016年的主要发展情况如何？商业模式是怎样的？李贺明：2014年底至今，京东加速渠道下沉，大力发展农村电商，推进3F战略，即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略，已初见成效。截至2016年8月31日，京东已开设1600多家“京东帮服务店”，服务覆盖43万行政村；京东建立了1500多家“县级服务中心”，拥有近30万名乡村推广员，服务23万行政村；地方特产馆特产店已达到1000多家，京东农资电商的合作涉农企业已达到200多家；已授权的京东农资服务中心达到100多家，乡村白条覆盖全国近30多万行政村。
休橙
数实融合，休橙正果。
