农商研究院,由杨金平于2014年创办.实践和研究数据要素×现代农业、农业电子商务、数字乡村、农产品区域公用品牌和乡村网红培育。并联合DataBlog共建数字经济内参。
农商研究院Farmigo.Net注:关苏哲认为消费互联网已是红海,过去20年,是信息互联和商品互联的时代;未来的10年应该是产业互联网的10年,产业互联网不仅是企业内部互联网化,通过在研发、生产、交易、流通和融资等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、优化资源配置,更是产业链互联网化,打通上下游,站在行业角度重塑企业核心竞争力。2015年我造访深圳市中农网股份有限公司(以下简称“中农网”,企业官网是http://www.ap-ec.cn/),和其高管团队进行了两天的沟通,这是个高潜力的产业互联网的典型案例,原阿里巴巴总裁卫哲以投资人的身份成为中农网的董事长,团队200人不到,2015年,公司实现销售流水达300多亿元(Farmigo.Net注:中农网官网信息显示2015年,中农网共计实现现货规模675万吨,现货GMV近300亿元,GMV是指拍下订单金额,包含付款和未付款的部分,数字比实际的销售流水要大),累计主营收入约130亿元,B2B业务实现现货规模675万吨,没有实施多久的供应链金融规模达到了12.9亿元,2012-2015年已持续盈利,人均效益超过了BAT,已经成为中国最大的农产品
农商研究院Farmigo.Net注:之前我们报道过“乡甜农场探索订单农业常态化”,在2016年5月下旬,朱俊(农村淘宝事业部农业发展部总经理)进一步阐述农村淘宝的上行——乡甜要做哪些事情。他表示在2016年,农村淘宝的农产品上行要通过优选,将优质的农村产品推向市场,搭建中国优质农产品的平台;另外一面,随着乡甜频道上线,整合农村淘宝独有的地方政府和合伙人资源,从源头寻找有品质、可溯源的优质农产品,推广产销对接的社区定制等模式。一、建生态,农村淘宝激活县域电商
农商研究院Farmigo.Net注:2016年5月10日,苏宁宣布成立农村电商学院,并发布2016年农村电商战略:2016年,苏宁会在农村市场投资50亿,在已有1011家的基础上再开1500家直营店,发展10000家代理点及授权服务站,上线200个地方特色馆,带动10万人才返乡创业,打造20个“最美乡村”样本。以"工业品下乡+农产品进城"的双向模式,打造苏宁农村经济生态圈。张近东指出,目前农村电商的发展面临着:农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全及农村电商人才匮乏三大棘手难题。于是,苏宁农村电商准备对症下药,开出了“三化”和“五当”药方。
农商研究院Farmigo.Net注:曲江(浙江大学CARD农村电商研究中心副主任)结合自己在阿里的平台经验,思考了政府在县域电商发展中如何做好“商品管理”、“商家运营”和“买家及营销”。自上而下推动的县域电商经历了近3年时间的摸索和实践,逐渐获得成效。有以培训为切入,带动少数民族群体创业的新疆阿克苏;有引入专业服务商抓上行、与农村淘宝合作抓下行的重庆奉节;有基于个体网商为基础,完善产业及公共服务配套,快速扩张网商数量和网商能力的江苏沭阳;有从下行提升全民电商消费意识的为入手,为上行打下扎实物流基础的江苏泗洪。
2016年5月12日,从农业部获悉,按照《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发〔2015〕40号)的部署要求,为有力有序有效推进“互联网+”现代农业行动,农业部、发展改革委、中央网信办、科技部、商务部、质检总局、食品药品监管总局、林业局8部门联合印发《“互联网+”现代农业三年行动实施方案》,明确了未来3年的总体目标,提出到2018年,农业在线化、数据化取得明显进展,管理高效化和服务便捷化基本实现,生产智能化和经营网络化迈上新台阶,城乡“数字鸿沟”进一步缩小,大众创业、万众创新的良好局面基本形成,有力支撑农业现代化水平明显提升。《“互联网+”现代农业三年行动实施方案》全文
休橙
数实融合,休橙正果。