小林子: 70个社区销售额500万/月

农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为小林子（长沙知花知果农产品有限公司联合创始人），内容来源为开曼4000。服务70多个社区，月销售额300-500万主要深耕湖南市场，水果SKU在25-30个从一件代发做起，省内市场一个月100多万2016年11月份，转型做社区所有产品都是落地配到长沙，然后自己打包配送以下为2017年6月30日，小林子的分享。@陈涛：请讲讲社区开拓初期遇到的困难，如团长的维护和分利如何处理的？如何同步管理不同特点的社区？举2个典型例子，他们现在都怎么样了？选品标准是怎样的？能否把标准在这里说说？小林子：关于分利这块，长沙这边的社区主要有两种分利，一种的话，直接是销售额的百分之十给团长。然后另外一种，就是我们现在做的这种模式，给一个拿货价。然后再给一个销售价格，他们赚取中间差价。

农商创业 · 2017-07-06

李玉斌：一年1000社区，10万会员

农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为李玉斌（深圳市橙社网络科技有限公司创始人）。2015年，我就想着用移动互联网工具，去做自己想做的健康事业。我也一直认为，未来社区中产阶级家庭需求，是非常有前景的。回归到家的层面，中国人还是很讲究，我是非常乐观的。那怎样才能连接千家万户？衣食住行里，还是吃，高频刚需。那做B端还是C端呢？这就是做客户还是做用户的抉择。面对B端客户，你是他的经营单位，对客户来说，首先说的一点价格。对它来说，成本越低，就越优。这跟80代大家做流通的理念是一样的。做B端可能很容易上岸，赚到钱。但做C端才有价值，这就涉及到价值定义。C端是太难改变，但不代表它不可改变。改变了C端，也可以回过头来，改变B端。

农商创业 · 2017-07-05

周磊：微信社群营销的SRM三步法

农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为周磊（91拼团CEO）。今天真的很多东西啊，在中国，不太好卖。然后呢，流量这个到底从哪儿来。我们过去说生鲜这个领域，电商好像挺火，但实际情况如何？这几年，很多生鲜电商企业都倒了，投资人195亿投在里头，全都打水漂了。那这个领域究竟该如何发展，从我今天给大家分享的，就是一个我们觉得非常有意思的方向。给大家分享的这个主题叫微信社群营销的SRM三步法，那么微信社群营销SRM三步法是怎么来的呢？都什么构成的呢？

农商创业 · 2017-07-04

关于开展特色小镇培育工作的通知

住房城乡建设部 国家发展改革委 财政部关于开展特色小镇培育工作的通知建村[2016]147号各省、自治区、直辖市住房城乡建设厅（建委）、发展改革委、财政厅，北京市农委、上海市规划和国土资源管理局：为贯彻党中央、国务院关于推进特色小镇、小城镇建设的精神，落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》关于加快发展特色镇的要求，住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部（以下简称三部委）决定在全国范围开展特色小镇培育工作，现通知如下。一、指导思想、原则和目标（一）指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，因地制宜、突出特色，充分发挥市场主体作用，创新建设理念，转变发展方式，通过培育特色鲜明、产业发展、绿色生态、美丽宜居的特色小镇，探索小镇建设健康发展之路，促进经济转型升级，推动新型城镇化和新农村建设。（二）基本原则　——坚持突出特色。从当地经济社会发展实际出发，发展特色产业，传承传统文化，注重生态环境保护，完善市政基础设施和公共服务设施，防止千镇一面。依据特色资源优势和发展潜力，科学确定培育对象，防止一哄而上。

县域观察 · 2017-06-11

李祝捷：B2B创投如何判断事与人

农商研究院Farmigo.Net注：专注于B2B领域研究和投资的李祝捷（真顺基金）分享了他眼中的优秀创业者及行业赛道如何选择。投资人的核心能力是判断：一是看事，二是看人。“事”：判断哪条赛道中会有“大鱼”，大池塘中才会有大鱼。然后是看完赛道中所有的模型，判断出赛道中最好的模型是什么。“人”：对于VC来说相对要简单，赛道里跑出来的选手都会全部看一遍，哪个CEO讲的最清楚，逻辑思维和执行力强，相对容易判断。然后挑最强的选手，把所有的资源都给它，一轮轮往上推，巨头都是这么诞生的。但对于天使机构来说，因为投资额更小时间点更早，在一条赛道起跑的时候，你也许只会遇到其中一两个选手，是没有机会看到全赛道的创业者的，选人更类似于盲赌，要求和挑战更高。下面我就来具体谈谈如何判断事与人。

农商创业 · 2017-06-08
2025 农商研究院. All Rights Reserved.
Theme Jasmine by Kent Liao；Farmigo.Net