农商研究院Farmigo.Net注：各位朋友上午好，我是张东(中商惠民的联合创始人兼CEO)，今天给大家做一个借助社区渠道实现企业裂变的分享。就当下最流行的一个说法，这是最好的时代，也是最坏的时代。为什么说是最好的时代呢？我们现在是全民创业，百花开放，整个经济发展欣欣向荣。但是为什么说也是最坏的时代呢？因为我们现在很多企业刚刚创办，就发现自己已经在狼群里面，面临着很严峻的生存竞争环境。
农商研究院Farmigo.Net注：荣超（宜花科技创始人）讲述如何重塑鲜花供应链。国内鲜花消费市场规模正在以每年超过100%的速率增长，总规模已可以千亿元计算。但如此之大的鲜花市场，过去却总体上是一个非常落后的产业，上下游也很分散，用“一盘散沙”来形容不为过。
农商研究院Farmigo.Net注：史庆东（优配良品董事长、CEO）在常州行业会议上的分享。优配良品是一家新成立的公司，我们是2015年开始创业，我服务的是所有餐饮企业，我用20分钟时间和大家分享。
农商研究院Farmigo.Net注：张玉玺(北京新地农副产品批发市场中心董事长)讲了他搞农产品30多年来的一些思考。今天可以说叫群英荟萃，能在这个会上有一个发言的机会，我感到很容幸，我发言的题目“中国农产品生产与流通的现状和今后中国农产品发展的方向”，我要说明的是，我在前几天会务跟我联系，希望我来会上讲一下，给的时间是一个小时，昨天我做飞机到这儿以后，会务组跟我说，你最长不能超过40分钟，今天早上跟我说，你要压缩到30分钟晚上请你吃饭，还跟我说一句话，演讲者就跟美女穿短裙式的，越短越好，所以今天我不知道该怎么讲了。我想看着大伙，如果都玩手机就讲得快，如果都听，我就多讲，争取晚上吃饭的时候去讲。我搞了30多年的农产品，全国计算了一下走了800多个县，尤其是国家贫困县，全世界我跑了50、60个国家，2017年中央一号文件专门讲农业的供给侧改革，其实农业就两次，一次是生产，叫供给，一个是消费，今天讲供给侧改革，就是生产的方面要改革，为什么要改革，不改革行不行。
农商研究院Farmigo.Net注：胡海卿（天下星农创始人）发表了《中国农产品的品牌化上行实践》——从“千堆雪”到“小猪拱拱”主题演讲。今天用几个案例讲一讲我们在农产品品牌孵化还有销售运营方面的一些理解。简单介绍，我是一个媒体人出生，从记者开始然后做了媒体的市场，媒体的运营，后面到了生鲜电商到了农产品的塑造，以及到分销，有很多综合性的因素，在十几年的工作历程当中，集中在了我们的身上，也非常有幸遇到了中国农产品品牌化或者说消费升级的大时代，使得我们有一些用武之地。
休橙
数实融合，休橙正果。
