破生鲜行业的局,这是何春雷(花名:铉清)接棒喵鲜生后的一大目标。他向记者周麟讲述2016年的思路是把喵鲜生打造成一个进口生鲜的全产业链条,这条产业链向前延伸至全球各个生鲜原产地,向后触达到消费者的最后一公里,这大大拓宽了生鲜电商平台关于供应链的定义,不仅关注商品本身的流转,由商品所连接的商家和消费者成了更加重要的存在。基于这样的思路,喵鲜生做出了一系列的重大改变:1、深耕全球的生鲜原产地,只做进口;2、改变原来分散的经营模式,用统一入库、统一物流来实现一站式购齐;3、既保证高效又能实现确定时段送达的物流服务也正在逐步推进中。

吃货们究竟为线上零售贡献了多少?方外(天猫食品总经理)向记者周麟透露,食品类目的增长已经超过了整个天猫大盘,三年翻8倍。这种增速在未来还将继续保持。究其原因有三个方面,一,食品类目拥有万亿级的市场份额,而线上占比依然很小,有足够的增长空间;二,在天猫购买食品的消费者数量已经超过淘宝及其他平台,但仍有大量的淘系购买人群没有在天猫买过食品,这部分人将是潜在客户;三,越来越多的传统品牌,以及国际品牌走入线上,带动了优质客户的线上购买。天猫食品类目在2016年将作何规划来把握住这些增长点呢?

农商研究院Farmigo.Net注:2015年12月29日,田建刚(淘宝新疆特色馆馆长、新疆果业集团电子商务副总经理)在淘宝大学县长电商研修班一周年发布会上演讲,分享了新疆的农产品上行的经验。这几年,公司做了一些不错的案例。比如,我们打造过整个淘宝上的第一例抢先购,当天的销售额为1817万;我们用了三天的时间,卖了11万条新疆棉胎,销售额是2160万;同样也是三天时间,卖了11万件新疆无花果;也打造了目前全国第一例以省级为单位的农产品首届网络推荐会,一个星期销售额是1.092亿元。而看似不错的成绩背后,农产品上行依然很难,战战兢兢、如履薄冰。如何来做?今天,我想分享一些自己的经验。

农商研究院Farmigo.Net注:2015年10月一次内部分享,他们所做的事情符合农商研究院一直推行的“数据农业”理念。张志成:北京云华农汇网总裁,清华EMBA。致力于提升农民合作社等现代农业经营组织的信息化和互联网应用,先后担任多期农业部农干院合作社培训班及多个省市合作社培训班特邀讲师。之前曾长期担任某软件上市公司子公司和事业部负责人,近20年IT行业从业经验。分享内容:我是北京云华农汇网张志成。很荣幸和大家分享一下我们在农业互联网和大数据领域的一些思考,今天分享的主题是《农民合作社与农业大数据》。分享前先说明两点:1、前面专家已分享的农业大数据的应用领域和基础知识我就不做介绍了。2、分享的一些观点有的还处于探索阶段,还不成熟,请各位专家多批评指正。第一部分 为什么我们在农业互联网和大数据领域关注“农民合作社”这个群体。

农商研究院Farmigo.Net注:2015年各路行行色色的人转向农村电商这个政策红利领域,到了2016年这些人都面临着一个共同的问题,农村电商中的农产品电商如何做出成绩,即他们回避的问题:农产品上行如何解决。听听如下8位的观点。