农商研究院创办于2014年
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2014年8月

雕爷：欲搞定消费者先搞定自己

  • August 31, 2014

在未来每一种餐饮的形态是不一样的。如果你做的餐饮是谁都可以来吃的，那么今后的利润一定会下降。就像没有大一统的服装，没有品牌是可以通吃的。未来都是细分的。你定位得越准确，这群顾客才能最喜欢你。

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姜汝祥：我的农产品电商想法

  • August 30, 2014

农业电商研究Farmigo.Net注：2014年8月30日，姜汝祥简单讲了下自己的农产品电商想法。

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龚文祥：操盘农产品电商失败的反思

  • August 29, 2014

农业电商研究Farmigo.Net注：此文为龚文祥写于2014年7月上旬，反思了农产品电商田园牧歌的失败原因。

近期多次占据广深媒体头条的就是田园牧歌停止营业。这一事件给客户造成了损失，也给新兴发展的生态农业带来了负面影响。很多客户都感到突如其来和不可思议，很多同行都觉得非常可惜。我做为加入田园牧歌大半年的职业经理人，虽然在现实面前无能为力，但我觉得还是有必要对田园牧歌的发展历程做出深刻反思。以让我们会员更理性看到田园牧歌全貌，也让正在从事生态农业的创业者获得一些借鉴和启发。

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李璐：点中农业众筹的信任死穴

  • August 28, 2014

我为何会做农业众筹平台？农业和众筹有什么样的关系？且听我慢慢道来。

一、从做传统品牌到投身农业众筹

我是学金融出身的，早期做过投行，后来在纳斯达克上市的互联网公司做投资并购。做投资没有安全感，很难在很短时间内把握项目的本质，所以后来就开始尝试自己做一点事情。

1、创业不要过度强调商业模式，而要多做创新的事情

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干农业切忌盲目

  • August 27, 2014

农业电商研究Farmigo.Net注：干农业切忌盲目，初创农业7大秘诀！

1、根据自身的强项选择农业项目。
农业包容万象，但不能漫无目的地乱做事。衡量一下创业者自身的强项，发挥自身优势，这对白手起家者尤其重要。

2、要因地制宜、因时而种选择农业项目。
农业离不开天，离不开地，因地制宜是不可忽视的。发挥自身地理气候优势，充分利用自然资源，农业可以做出很多花样。

3、创业初期要精打细算，合理布局。
农业面广，商机多。首先投资成本要核算，如何创造综合效益，要考虑到如何套种、轮种、立体化、产业链化等，这些算好了，成本可能降低不少，效益自然出来了。

4、农业创业要出奇制胜。
出奇就是创新，新品种、新技术、新观念、新点子等往往能让你先获商机，稳操胜券。对小规模投资农业，出奇往往能让你快速得到第一桶金，获得最重要的原始积累。

5、千万不要忽视科技带来的生产力。
精准农业、信息农业、设施农业、无土栽培等等都离不开科技，可以说，没有科技就没有今天农业的欣欣向荣。掌握知识、科学种田，应该深入投资农业者的心中。

6、要紧紧围绕市场调整种植策略，做到因市种植、因价上市。
农业投资就得紧紧围绕市场，围绕着农产品如何卖上好价钱，让市场和价格指导你要种什么，什么时候种。这是下定投资之前必需的清楚的调查，记住先找市场再投资。

7、规模创造效益。
没有规模就成不了大气候，规模化后不仅可以机械化、专业化、而且可以解决农产品的销售问题。

农业不能一蹴而就，做好充分准备才能控制大局！

农商研究院Farmigo.Net，由休哥（杨金平）发起，研究和实践农业电商和农村电商。

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