农商研究院Farmigo.Net注：魏延安（共青团陕西省委农工部部长）对发展农村电商的常见误区再思考。最近在与农村电商的交流中，我明确提出一个观点：不懂农产品就不要做农产品电商，不懂农村就不要做农村电商，不懂农民就不要做涉农电商!而且我也不止一次建议做农村电商的，不仅要研究电商本身的事，更要研究农村、农业和农民，最好先从看看费孝通先生的《乡土中国》开始。有专家讲，只有读懂了农村才算读懂了中国。回想这一两年无论是电子商务进农村也好，还是农产品电商也好，受到的那些挫折，遭受的那些委屈，跌倒过的那些大坑，差不多都是与三农的隔膜所致。而对出现的这些问题，仅仅从道德上做批判，是电商唯利是图还是农民背信弃义，都没有意义，更不会解决任何现实问题，反倒让农村电商这潭水更浑。既然城市与乡村的二元世界形成已经不是一天两天，那么二者形成的天然差异也注定是冰冻三尺非一日这寒，国家下了那么大力气，城乡二元结构依然根深蒂固，仅凭电商单枪匹马想要迅速变革谈何容易?所以，农村电商必须对三农这个大课本恶补一番。
农商研究院Farmigo.Net注：关苏哲认为消费互联网已是红海，过去20年，是信息互联和商品互联的时代；未来的10年应该是产业互联网的10年，产业互联网不仅是企业内部互联网化，通过在研发、生产、交易、流通和融资等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、优化资源配置，更是产业链互联网化，打通上下游，站在行业角度重塑企业核心竞争力。2015年我造访深圳市中农网股份有限公司（以下简称“中农网”，企业官网是http://www.ap-ec.cn/），和其高管团队进行了两天的沟通，这是个高潜力的产业互联网的典型案例，原阿里巴巴总裁卫哲以投资人的身份成为中农网的董事长，团队200人不到，2015年，公司实现销售流水达300多亿元（Farmigo.Net注：中农网官网信息显示2015年，中农网共计实现现货规模675万吨，现货GMV近300亿元，GMV是指拍下订单金额，包含付款和未付款的部分，数字比实际的销售流水要大），累计主营收入约130亿元，B2B业务实现现货规模675万吨，没有实施多久的供应链金融规模达到了12.9亿元，2012-2015年已持续盈利，人均效益超过了BAT，已经成为中国最大的农产品
农商研究院Farmigo.Net注：之前我们报道过“乡甜农场探索订单农业常态化”，在2016年5月下旬，朱俊（农村淘宝事业部农业发展部总经理）进一步阐述农村淘宝的上行——乡甜要做哪些事情。他表示在2016年，农村淘宝的农产品上行要通过优选，将优质的农村产品推向市场，搭建中国优质农产品的平台;另外一面，随着乡甜频道上线，整合农村淘宝独有的地方政府和合伙人资源，从源头寻找有品质、可溯源的优质农产品，推广产销对接的社区定制等模式。一、建生态，农村淘宝激活县域电商
农商研究院Farmigo.Net注：曲江（浙江大学CARD农村电商研究中心副主任）结合自己在阿里的平台经验，思考了政府在县域电商发展中如何做好“商品管理”、“商家运营”和“买家及营销”。自上而下推动的县域电商经历了近3年时间的摸索和实践，逐渐获得成效。有以培训为切入，带动少数民族群体创业的新疆阿克苏；有引入专业服务商抓上行、与农村淘宝合作抓下行的重庆奉节；有基于个体网商为基础，完善产业及公共服务配套，快速扩张网商数量和网商能力的江苏沭阳；有从下行提升全民电商消费意识的为入手，为上行打下扎实物流基础的江苏泗洪。
农商研究院Farmigo.Net注：在日本，黑豆并不是人们平时想吃的东西，所以人们也不会冲动性地去购买它，只是在年节料理或配菜时才会用到它。然而，在井上成为黑豆农园的第三代经营者时，通过建立网络渠道，让自家的黑豆卖到全世界，成长为年营业额2亿4000万日圆（约1400万人民币）的畅销商品。一颗卖遍全世界的黑豆，起初却无人青睐。
休橙
数实融合，休橙正果。
