农商研究院Farmigo.Net注：高军（望家欢创始人、董事长）把23年来食材配送的经历总结了五个阶段，尤其每个阶段面临的问题、困难以及解决思路。 望家欢(www.wangjiahuan.com)1995年成立，目前在全国拥有8127名员工，服务了5416家B端客户；国内东、南、西、北等区域已成立39家分公司和子公司；集团有576台多功能冷藏车、保鲜车、应急车、恒温车；深圳有30000多平米配送中心与标准化配菜车间；集团在全国已建立近20万亩无公害种蔬菜种植基地。尊敬的各位同行、朋友，大家下午好！这里我首先感谢主办方的精心安排、组织促成了这次盛会，让我们聚在一起相互交流学习，共谋行业发展大计。
农商研究院Farmigo.Net注：从2011年嘉御基金成立之后，卫哲一直以投资人的身份出现，下面看看他对一些创投热点的思考。一、谈谈你对B2B行业的判断卫哲：我们认为B2B分为三类，一类是B2B交易型，这类企业要“大小通吃”。
农商研究院Farmigo.Net注：2018年1月10日，侯毅（盒马鲜生创始人&CEO）就盒马2018年整体规划以及近期行业热点话题，与众多媒体进行了沟通交流。一、如何看待同行的挑战？如何看待价格战竞争？侯毅：当我们蓬勃的发展，有些企业以价格战杀进市场，把整个中国有序的升级换代的零售业彻底打破，以负20个点的毛利进入市场。
农商研究院Farmigo.Net注：本文为2017年12月底陈磊（大白菜科技董事长）的演讲文章。今天来看一看我们现在比较关注的一些问题吧，关于赋能最后一公里的问题。
农商研究院Farmigo.Net注：继上周宣布获得A+B轮共2亿美元融资后，每日优鲜便利购今日宣布，刘澍（前美团外卖大连锁部总经理）已于近日加盟，担任合伙人兼CMO，负责每日优鲜便利购的整体市场工作，打造强执行力的销售铁军。如下为36kr对刘澍的专访。问：你是在什么时候加入每日优鲜便利购，吸引你加入的原因是什么？答：我加入刚好一个月。每日优鲜便利购吸引我的原因主要有三点。首先，我认同徐正说的，以前是人找货，现在是货找人。我完整经历了餐饮行业O2O的时代变迁，也就是从人找餐到餐找人。也看到滴滴实现从人找车到车找人，现在我认为生鲜零售该实现从人找货到货找人了。无人货架有三个关键词，线下、无人、零售，我认为市场空间很大，这是我对行业的理解。
休橙
数实融合，休橙正果。
