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2017年12月

辽宁省人民政府办公厅关于加快推进农业供给侧结构性改革大力发展粮食产业经济的实施意见

  • December 31, 2017

辽政办发〔2017〕137号
各市人民政府，省政府各厅委、各直属机构：

　　为贯彻落实《国务院办公厅关于加快推进农业供给侧结构性改革大力发展粮食产业经济的意见》（国办发〔2017〕78号）精神，加快推进农业供给侧结构性改革，大力发展粮食产业经济，促进农业提质增效、农民就业增收和经济社会发展，经省政府同意，现提出以下实施意见。

　　一、总体要求
　　（一）指导思想。全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念和“四个着力”“三个推进”，按照党中央、国务院的决策部署和省委、省政府的工作要求，全面落实国家粮食安全战略，以加快推进农业供给侧结构性改革为主线，以增加绿色优质粮食产品供给、有效解决市场化形势下农民卖粮问题、促进农民持续增收和保障粮食质量安全为重点，加快实施优质粮食工程，推动粮食产业创新发展、转型升级和提质增效，为构建更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食安全保障体系夯实产业基础。

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韩长赋：2018年开展中国农业品牌提升行动

  • December 30, 2017

农商研究院Farmigo.Net注：新华网北京2017年12月29日电（汪亚）为深入学习贯彻党的十九大精神，落实中央经济工作会议、中央农村工作会议部署要求，努力开创农业农村经济工作新局面，加快推进农业农村现代化，2017年全国农业工作会议29日在京召开。会议总结2017年及过去五年工作，研究实施乡村振兴战略措施，并对2018年重点工作进行部署。

在谈到农产品质量、农产品品牌建设时，韩长赋（农业部部长）指出当前发展过程中存在的三大问题：
1、农产品品种丰富，但多而不优；
2、农业品牌众多，但杂而不亮；
3、我国农业体量很大，但产业大而不强。

他提出要坚持质量第一，推进质量兴农、品牌强农，并从四方面对农业部今后工作进行具体部署。

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王强：百草味2017年5大战略升级

  • December 29, 2017

农商研究院Farmigo.Net注：2017年12月，王强（百草味CEO）回顾了即将过去的2017年。

在风眼里的一年

无论是阿里巴巴对于银泰百货的私有化，还是盒马生鲜的模式，以及亚马逊收购Whole Foods。我们看到全球最大的两大电商2017年都在加速布局线下零售。毫无疑问，新零售的飓风已经来临，我很庆幸百草味在2016年就已经开始布局，2017年更是率先与阿里等企业进行线下合作也取得了不菲的成果。

商家面对的消费者逐步迁移到90以及00后，他们对消费体验的要求更高；要想更好地获客，就要为消费者搭建一个消费场景；其次线上流量获取日益昂贵，所有成本都在提高，加之同质化严重，竞争激烈，价格也在不断压低，电商要想打破天花板，就必须进行模式创新。作为企业管理者要思考，你到底该站在哪儿？你是随风飘荡，去追风？还是要找到风眼，能够稳稳站在那儿，去把握时代给予你的机会？ 我和我的团队一直在强调一个观点，如果你要在飓风中起舞，那你需要先站在风眼里。

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张玉玺：农业供给侧改革下的中国农业

  • December 25, 2017

农商研究院Farmigo.Net注：本文为2017年12月21日，张玉玺(新发地市场董事长)发表的题为《谈农业供给侧改革下的中国农业发展方向》的演讲。

中国农业的发展很复杂，中国是一个农业大国，但是不是农业强国，我觉得任何一个专家，任何一个药方都不可能解决中国农业的问题，咱们在座的就是从事农业第一线的，我们最有发言权，专家讲，你们可以当做参考消息，任何一个专家都是在盲人摸象，你们要把专家的讲话当成参考消息，如果专家的话你全执行了，你可能会上当受骗。因为中国的农业太复杂了，南北差异很大，我是搞农产品的，搞了30年，从87年开始搞，今年正好是2017年。北京是3000多万人口的大都市，是农产品输入型城市，其中90%以上的农产品供应由新发地市场承担，2016年市场总交易量为1550万吨。

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葛爽：谈谈拼多多的扶贫助困

  • December 24, 2017

农商研究院Farmigo.Net注：本文为2017年12月21日，葛爽（拼多多副总裁）发表的演讲摘要。

拼多多作为C2B全品类的电商来说和纯平台型的阿里，自营为主的京东，还有产品特卖型的唯品会模式有所不同，大家可能都会有点好奇拼多多是怎么来的。起源于我们的创始人为用户创造价值这个需求点，然后是天时地利人和，所谓天时，不知道大家是否记得在2015年春节之后红包里面都会剩下几十块的零钱没有地方花，那时街上的水果、早点铺等等小单位大多不能使用微信支付，考虑到水果是每个人每天都要吃的东西，于是拼多多就开始做水果拼购，现在回过头来来看契机常有，但并不是每个人都能抓，我们刚好抓住了这个契机。所谓地利就是路和桥已经造好了，消费的需求也有了，缺一个shoppingmall，于是拼多多实现了将社交信息量转化为社交消费链的过程。接下来是人和，拼多多将电商的强运营，社交环境下有趣的玩法结合在了一起，更好的服务了广大的消费者。

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