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2017年5月

冯卫东:品牌起名攸关生死

  • May 30, 2017

农商研究院Farmigo.Net注:冯卫东(天图资本CEO)用多年投资消费品品牌的经验和我们分享了他对于品牌定位理论的思考。

可口可乐总裁罗伯特有这么一句话:
即使可口可乐在全世界的工厂被一把大火烧掉,我们也能一夜间起死回生。

什么意思呢?假设某天可口可乐全世界的工厂如果被大火烧掉了,第二天各大报纸的头版头条,一定是各大银行排队给可口可乐贷款。

如果银行愿意给可口可乐贷款,那么供应商也会来找它,并且给它放很长的账期。
经销商肯定也会排队把货款交过来。
消费者呢,也是翘首以盼,可口可乐什么时候重新上架。

这是可口可乐所处的状况。

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王小兵:农业电子商务助力产业扶贫

  • May 28, 2017

农商研究院Farmigo.Net注:王小兵(农业部市场与经济信息司副司长)表示未来几年是农业电子商务加快发展的重大机遇期。

各位专家、各位来宾,女士们、先生们:大家下午好!伴随着农业电子商务的快速发展,我们这个论坛也已是连续四年在贵阳举办了,为政府、企业、学界搭建了一个很好的研讨交流平台。在此,我谨代表农业部市场与经济信息司向大家多年来对论坛举办以及农业电子商务发展的关心与支持表示感谢!对大家的到来表示热烈地欢迎!

当前,我国正处于全面建成小康社会决胜阶段和扶贫开发的攻坚拔寨阶段。党中央、国务院高度重视,明确提出,“十三五”期间我国要通过产业扶贫实现3000万以上农村贫困人口脱贫,按照每人每年2300元(2010年不变价)的农村贫困标准计算,2016年农村贫困人口还有4335万人,因此,产业扶贫是打赢脱贫攻坚战的重要举措。农业部作为产业扶贫的牵头部门,积极顺应互联网和信息化发展趋势,认真贯彻落实党中央、国务院关于网络扶贫的战略部署,实施了“互联网+”现代农业行动,特别是在全国范围内开展了农业电子商务试点、信息进村入户工程、农民手机应用技能培训等工作,目的是让农民群众会用、用好电子商务等手段,让电子商务和农业产业发展相互促进,发挥电子商务在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫,让更多困难群众用上互联网,让农产品通过互联网走出乡村,让绿水青山变成金山银山。今天,我们论坛的主题是“电商开启产业扶贫新征程”。借此机会,与大家分享几点我个人的看法和认识。

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分析中国人每年消费70亿枝鲜花的背后

  • May 27, 2017

农商研究院Farmigo.Net注:本文作者为天生尼采(君临·特约作者, 90后巨蟹座,单身,微信号 encounterecho )

一、兴起的鲜花市场

鲜花,作为一个古老的商品,经常出现在我们的日常生活中。根据鲜花产业荷兰花卉拍卖市场2015年的调研报告显示,中国每年实际流入市场的鲜切花约有70亿枝,实际年销售规模为415亿人民币。而随着鲜花电商市场投入和竞争导致新的消费热点的兴起,鲜花消费的需求量将上升到120亿支。

按照鲜花的品质,常见的鲜花可分为A-E五档。在需求方面主要有批发需求(以会议、酒店、婚庆为主)和零售需求(礼物、日常消费为主)。

1、品质较低的C、D、E级鲜花一般提供给批发商,这也是线下花店的主要收入来源,销量主要受经济环境及政策因素影响,发展比较稳定;
2、高品质的A、 B级鲜花被用来满足零售需求,目前主要是节假日的鲜花礼物,需求具有明显的节日效应。由于节假日鲜花供给和价格不稳定,导致零售收入波动较大。(中国礼品鲜花占比高达95%,礼品鲜花占比美国为60%,日本为70%,荷兰为40%,英国为43%)

相比较为稳定的批发需求,零售端鲜花增长才是这个行业未来的最大看点。与其他国家相比,我国日常鲜花消费仍有巨大增长空间。

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国务院办公厅关于县域创新驱动发展的若干意见

  • May 24, 2017

索 引 号: 000014349/2017-00102
主题分类: 科技、教育\科技
发文机关: 国务院办公厅
成文日期: 2017年05月11日
标  题: 国务院办公厅关于县域创新驱动发展的若干意见
发文字号: 国办发〔2017〕43号
发布日期: 2017年05月24日

国务院办公厅关于县域创新驱动发展的若干意见
国办发〔2017〕43号

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:

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王琦:唯捷城配对生鲜配送的思考

  • May 19, 2017

农商研究院Farmigo.Net注:2017年5月18日,王琦(唯捷城配创始人兼CEO)分享了自己对于生鲜配送了思考。

非常高兴在这边跟大家有这样一个汇报的机会!唯捷的确是很新的企业,我们主要服务于连锁餐饮、连锁零售还有B2B平台,目前主要是做门店的配送。

市场看起来是一个好市场,但是没有人在里面有机会盈利,这还是蛮遗憾的,当然有很多原因,当然物流是一个原因,但不是最核心的原因,包括产地的非标等等各种各样的问题。目前整个生鲜电商B2B供应链解构是这样的,源头、渠道、末端的交付。

这个里面如果只是从配送的角度来看整个生鲜,有三块我们认为比较重要:

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