公益性农产品市场是政府支持并拥有较强控制力，具有保障市场供应、稳定市场价格、促进食品安全、推动绿色环保等公益功能的农产品市场。公益性农产品市场体系是由农产品批发市场、零售市场和田头市场等各类公益性市场组成的有机整体。改革开放以来，我国农产品市场体系建设取得了长足发展，在服务“三农”、保障和改善民生、促进经济社会发展等方面发挥了重要作用。但公益性农产品市场发展滞后，市场公益功能弱，政府调控缺乏机制保障等问题没有很好解决，难以满足经济社会发展和人民生活水平提高的需要。
农商研究院Farmigo.Net注：在日本，黑豆并不是人们平时想吃的东西，所以人们也不会冲动性地去购买它，只是在年节料理或配菜时才会用到它。然而，在井上成为黑豆农园的第三代经营者时，通过建立网络渠道，让自家的黑豆卖到全世界，成长为年营业额2亿4000万日圆（约1400万人民币）的畅销商品。一颗卖遍全世界的黑豆，起初却无人青睐。
农商研究院Farmigo.Net注：蒋文龙(农民日报高级记者，浙江大学中国农村发展研究院董事) 以农产品电商品牌化两大短板来提出三化互动理论“品牌化、电商化和组织化”。当前，一个不争的事实是，农产品电子商务发展已经进入品牌化新阶段。以前有人认为电商无需品牌，只要能够卖货；品牌在销售中创建，只要有销售就有品牌等观点，如今已经烟消云散。人们开始关注，农产品电商如何品牌化。农产品电商有两个实施主体，一个是政府，一个是企业。针对这两大主体，我认为在品牌化进程中，目前存在两大短板，需要协同推进，加以补齐。第一大短板：针对政府推进县域电商发展，我们有必要提出，“电商化和品牌化”协同互动的问题。为什么？
农商研究院Farmigo.Net注：汤志敏（天图资本合伙人）将美味七七破产与其所投项目——食行生鲜进行了分析和对比，供各位农业电商从业者参考。感谢，在座有很多投资方还有同行，还有我们的投资项目百果园。他们说要穿正式一点，我一看就我最正式，但是我也穿了有颜色的衣服比较正装一点。其实天图资本投了不少，今天讲一个我们亲身的案例，食行生鲜，简单跟大家分享。刚才各个企业家干货多多，我是因为时间限制，所以简单把逻辑讲一讲。主持人说食行生鲜C轮融了2.49亿这个是确实，刚刚过完年就完成了，正好前几天美味破产，所以这两个有种冰火两重天的感觉。
农商研究院Farmigo.Net注：2016年3月底，崔俊锋（鲜易股份总经理）介绍了鲜易网成立一年多来的实践成果与体会。我们探索的是构建智慧生鲜生态圈，首先谈一下探索生鲜行业的一些感受，然后分享在从事生鲜行业的过程中的探索与实践，最后简要介绍我们获得的一些成绩，当然这些也得到了很多领导和政府的帮助与关注。
休橙
数实融合，休橙正果。
