农商研究院Farmigo.Net注：本篇记叙式的专访文章从3个方面揭示了联想佳沃农业的发力点，值得自己亲自种的农业创业者学习。一、现代农业生产中的互联网化思维,追求的是速度而不是捷径佳沃掌门人陈绍鹏有个小癖好,他每天不忙的时候都在“玩”手机。 但不同于我们看朋友圈，不时要了解朋友八卦，陈绍鹏不时打开手机是为了在网上“果园”查看自家蓝莓、猕猴桃的种植状况。在佳沃的农业基地里，到处都装上着360度摄像头,无死角地拍摄、监控果园里的一切工作，让管理者可以通过互联网管理监控。 “从管理者的角度来说，有些情况你每天想了解。”据说在不远的将来，每个买了一盒蓝莓或者三颗猕猴桃的消费者都可以和陈绍鹏一样，为佳沃果园的大局操心，未来只要通过水果盒上的二维码下载一个应用，消费者就可以利用互联网来参与监控一切生产作业过程。没错，如今水果盒上也有二维码，佳沃已建立了全程可追溯体系，记录从种植、加工、包装、储运直至销售的每一个细节。只要扫一扫，每个消费者已经可以深入了解所购买的佳沃产品从源头开始的所有关键农事操作步骤与质量安全信息。这是真的吗？坊间传闻很多食品品牌在盒子上放的二维码都是忽悠人的。
大家上午好!非常荣幸有机会跟大家一起来分享国美在线在农产品的布局和思路，昨天已经认识了很多在座的朋友，包括一些同行和领导，他们都问过我一个同样的问题，就是国美在线也在做农产品吗？你们不是主要卖家电的吗？你们主要的目标顾客不都是男性顾客吗？因为农产品都是主妇消费，所以今天我能够参加这个会议非常荣幸，我也能够跟大家介绍和宣传一下国美在这方面的发展和思路。首先，我们谈一下对农产品电商的一些发展思路的认识。刚才在座的各位领导和专家已经对农产品电商的发展做了很多的专业独到的深刻分析，我们认为，农产品电商的发展其实在这几年，在电子商务行业经历了两个方向，在前几年最初的时候，它实际上是，我们说电商下乡，到农村去刷墙，成为网络非常热门的话题，电商我们理解是扩大配送的半径，将配送扩大到乡镇一级，乡镇企业有很多的90后、80后，他们非常喜欢网络购物，所以在一定程度上也带动了电商下乡的趋势。目前，国美在线已经能够支持大概接近5万个乡镇的区域配送，就是说，在最后一公里的配送上，其实我们现在辐射范围非常广，渗透的也非常深，但是这个发展其实有一个很大的发展成本的。比如说，乡镇企业的订单不太有集中性，也不太有持续性
农商研究院Farmigo.Net注：2014年11月7日，李贺明（京东集团政研室副主任）揭秘了京东在农业领域的一系列动作，Farmigo.Net整理如下，供各位农业电商创业者思考。我从京东的角度，给大家介绍一下我们京东在农产品电商以及农产品行业方面的一些认识。2013年和2014年，对电子商务行业而言，是非常重要的两年。在2013年，我们国家成为世界第一的电子商务零售大国，1.85万亿，当年美国折合人民币是1.6万亿人民币。今年京东和阿里先后在美国上市，成为真正的世界级的电商巨头企业。可以说互联网时代快速来临，改变了我们的生产和生活方式。但与此同时，互联网领域的三农问题显得特别严重。我们可以看到，城市消费者在享受网络带来的实惠、便捷的同时，仍有众多的农民消费者与我们这样一个服务绝缘，在工业、服务业快速转型升级的过程中，我们仍然在探索这种现代农业电商化的发展道路。农产品从田间地头直达餐桌，中间有很多的程序，其实我们也有个统计，这种在线下的渠道，大家讲了一个转手率的问题。那么在电子商务的时代，我们能不能把这种转手率降到最低。比如说通过两手或者三手这样的过程，减少它的中间流通环节，让这种从田
农商研究院Farmigo.Net注：2014年10月26日，梁剑做了主题为《品牌农业，渠道为王》的分享，供各位农业电商创业者参考。当前农产品的现实情况是什么呢?经常是上游种植产品出来了，但是卡在了销售这一环节。为什么卖不出去?症结在于渠道的错位。我们是一个品牌化的产品，但是我们选择的是一个非品牌化产品的渠道，所以导致我们产品在这个渠道内举步维艰。下面我们一起来分析一下中国农产品渠道到底有多少，每个渠道的现状是什么样子，未来有什么样的发展趋势?下面我们分类来看一下各个渠道的细分，特别是渠道对我们运作品牌农产品的机遇是什么。我们把渠道分成了批发、商超、餐饮、专卖店、电商、会员制等领域。
农业电商研究Farmigo.Net注：2014年10月18日，梅子淘源创始人王梅应邀在“CC讲坛(第四期)”分享了自己的农业创业故事和心得，Farmigo.Net原文呈现王梅的演讲，和各位农业电商创业者共勉。人只要活着就一定会要吃食物，食物能给我们带来很多的愉悦，这些食物又来自于我们的土地，但是如果有一天你们发现，我们所吃的食物可能包含了很多的农残，那么就像是我们每天喝着一杯鸡尾酒，而这杯鸡尾酒由很多很多农药制成的，我想问一下大家，大家的心情会怎样呢？
休橙
数实融合，休橙正果。
