王春龙：5大生鲜O2O死法剖析

农商研究院Farmigo.Net注：对于Online到Offline，生鲜O2O要解决的不光是线上的浏览、订购、支付等问题，更重要的是线下的物流配送，这也是O2O的核心：去中介化，这是生鲜O2O需要解决的根本问题。但对于蓝海市场的生鲜O2O，目前鲜有优秀的项目涌现，其主要的问题多种多样，比如物流配送，目标群体太小，用户习惯难以培养等等，都会令生鲜O2O创业者们面临死亡的危险。

农商创业 · 2015-01-15

休橙：定价过程中的十大常见错误

农商研究院Farmigo.Net注：价格策略是企业提高其竞争优势和底线的关键路径。许多企业花费多年时间通过缩减成本、外购、流程重组，以及技术创新等方法来增加收益。然而，通过这些办法所获得的收益却在逐年减少，如此一来，就要求企业通过其他途径来增加最终收益。如今，企业正试图利用定制产品、信息，以及衍生品来讨好已经明确的市场细分，以此获得高额利润。然而，很多企业只是使用了一个简单的定价过程，甚至都没有确定他们的可盈利用户或者是划分客户类别。下面列出来的就是众多企业会在给自己的产品及服务定价时所犯的十大常见错误。

农商学堂 · 2015-01-09

晓白：生鲜电商七宗罪

农商研究院Farmigo.Net注：本文作者来自上海韬慧咨询，不管是生鲜电商还是农产品电商，都面临着类似的问题，如何破解，需要大家共同的努力，农业从一开始就是一个高度协同的行业，2015年大家加油！如果说在电商领域还有一片蓝海，那非生鲜电商莫属。随着生鲜行业井喷式发展，众多投资机构将其作为项目投资的重点领域。不仅如此，不少传统大公司也纷纷涉足，例如顺丰优选、沱沱工社、中粮我买网等；另一方面，天猫、京东、亚马逊等互联网巨头也纷纷开始试水。但事实上，风生水起的生鲜电商中却鲜有盈利者，而且逐渐暴露出诸多消费和体验的痛点。如何快速击中这些痛点，给消费者提供高价值用户消费体验，才是我们关注的重点。一宗罪：模式痛点——经营模式的摇摆困惑一直以来，生鲜电商和其他行业的电商一样，都有平台和自营之分，资源丰富者多选自营与平台兼有、平台为重，而资源适中者往往会在平台和自营间摇摆不定。但做平台和做自营均面临着资源和能力挑战。

农商创业 · 2015-01-08

王国利：农产品品控物流

农商研究院Farmigo.Net注：本文是2014年12月，王国利（国家农产品现代物流工程技术研究中心副主任）的演讲全文，分享给正在努力探索农产品物流的朋友们。各位同仁，下午好！现在都讲究机会成本，大家聚在一起不容易，在这个空间里，干了这个事就不可能再干别的事，所以说付了这个成本一定要有所回报，一定要讲干货，能不能做到，看不看最后的掌声是不是有。

农商创业 · 2015-01-07

贾枭：农产品品牌建设思考

农商研究院Farmigo.Net注：本文是2013年3月的一次专访，虽然过去这么久，但仍然对目前农产品品牌如何打造有参考意义。1、问：从你的印象和经验里，你认为目前哪些地区农产品区域品牌发展特别出色?他们哪些方面做得好?贾枭：就农产品区域公用品牌建设现状而言，全国各地不同地区都有较好的表现，如浙江在政府主导的区域公用品牌建设中，较好地发挥了政府的主导作用和平台功能，培育出一批如茶叶的大佛龙井、安吉白茶、松阳银猴、径山茶等区域公用品牌。北京市农委及市郊县区等地，大力发展都市品牌农业，壮大了一批如平谷大桃、昌平苹果等集观光、旅游为一体的都市农业品牌。当然，区域公用品牌做的好的地区还很多，如江西的赣南脐橙，广东的四会砂糖桔等。应该说，各地有各地的优势与特点，也有各自的成功之处。“政府搭台，企业唱戏”

农商创业 · 2015-01-05
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