农商研究院Farmigo.Net注：蒋文龙(农民日报高级记者，浙江大学中国农村发展研究院董事) 以农产品电商品牌化两大短板来提出三化互动理论“品牌化、电商化和组织化”。当前，一个不争的事实是，农产品电子商务发展已经进入品牌化新阶段。以前有人认为电商无需品牌，只要能够卖货；品牌在销售中创建，只要有销售就有品牌等观点，如今已经烟消云散。人们开始关注，农产品电商如何品牌化。农产品电商有两个实施主体，一个是政府，一个是企业。针对这两大主体，我认为在品牌化进程中，目前存在两大短板，需要协同推进，加以补齐。第一大短板：针对政府推进县域电商发展，我们有必要提出，“电商化和品牌化”协同互动的问题。为什么？
农商研究院Farmigo.Net注：汤志敏（天图资本合伙人）将美味七七破产与其所投项目——食行生鲜进行了分析和对比，供各位农业电商从业者参考。感谢，在座有很多投资方还有同行，还有我们的投资项目百果园。他们说要穿正式一点，我一看就我最正式，但是我也穿了有颜色的衣服比较正装一点。其实天图资本投了不少，今天讲一个我们亲身的案例，食行生鲜，简单跟大家分享。刚才各个企业家干货多多，我是因为时间限制，所以简单把逻辑讲一讲。主持人说食行生鲜C轮融了2.49亿这个是确实，刚刚过完年就完成了，正好前几天美味破产，所以这两个有种冰火两重天的感觉。
农商研究院Farmigo.Net注：章燎原表示，“目前我们还是专注于食品行业，娱乐业为副业。娱乐业发展空间巨大，将来能做多大，我们也不敢想。在别人跨界打我们之前，我们抢先跨界卖茶叶，搞动画片，跨界打击别人。”下面是章燎原在义乌电商大会上的演讲内容。今天我分享的主题是如何借助电子商务在中国的发展，去创造一个纯互联网化的品牌。讲这个话题之前，我想先说一说义乌。义乌是一个非常了不起的地方，创造过商业的奇迹，对于快消品这个领域放任70后这一代人来说，义务是一个朝圣地，每一个创业者都会来义乌寻找商品。今天三只松鼠是卖坚果的，十几年前我也是卖坚果的，那时我每年会来义乌三到五次，寻找更好的货品和供应商。十几年过去了，我们来得很少了，但是有些事情没有改变，依旧有一些义乌周边的优秀供应商给我们供应产品。
农商研究院Farmigo.Net注：2016年4月12日，在义乌举办的世界电商大会上，国内生鲜电商界的几位企业家就“生鲜电商突围之路”为主题进行了对话。不同立场，不同实践，给大家不同的新思考。1、胡海卿：不做平台，专注品牌这个行业确实是非常的艰难，但是有未来。我们就从一个角度切入，就是做品类的品牌。我们希望把好的东西在品牌的这个点上加持，使得它真正的溢价。媒体人干事总要有点使命，我们希望优品胜过优价，良心农民倍受尊崇，产地可以持续发展，大众可以安心品味。
农商研究院Farmigo.Net注：王宗益毕业于西北农林科技大学，食品质量与安全专业，现任春播网全面质量保证部高级经理。我们认为以下内容也是一位优秀的农业产品经理需要具备的知识。我们做农产品电商的，做的都是食品，都是吃的东西。吃的东西，最重要的就是好吃。好吃，是一个很主观、很不标准化的概念；千人千味，每人都有不同的感觉。但像所有的事物一样，在较宏观的情景中，总存在着一般的规律。这种规律，在我们食品专业里，叫“感官评价”。一切食品的研发，都少不了“感官评价”这一关；感官评价的意思就是，看看、闻闻、尝尝好吃不好吃。
休橙
数实融合，休橙正果。
