农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为何铎（生鲜电商创业者，个人微信号为：duoduoshao）。开篇之际，先确定下本文所探讨的核心：生鲜电商。读者不能拿本文所讲的逻辑去套线下生鲜实体零售店，或者线下的经销商，也不要去套以生产为主的产地商。一个新的商业模式，表面没啥，但是其背后却是由一道一道的逻辑框定，每一道逻辑都有可能决定项目生死，所以透过表象看到本质很重要，也许沉下去看到的还是迷雾，只能多研究，多悟，尽量接近真实，这样可以避免走弯路，降低损失。
农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为杨振辉（链菜创始人）在2016年7月份的分享，各位结合《食材B2B创业5大坑》来消化。请创业者注意，这次分享的不是模式，不是B2B，分享的是食材生意，在我对行业的理解中，B2B模式本质就是生意关系，食材B2B严格意义上来讲应该叫食材生意。1、食材生意经是什么？食材生意讲究年头到年尾收益总体平衡，并非一朝一夕。
农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为杨振辉（链菜创始人）在2016年7月份的分享。一、何为食材B2B?食材B2B是意为改变食材供应链，通过对称的信息流与食材采购、配送服务促成大宗食材买卖的交易行为。在中国，没有一家企业真正做到连接田间到餐桌，从食材流通来看，大致可以分为上游B2B和下游B2B。1、上游B2B是指连接产地到食材经营者，通过自我产地或产地直采，为采购单位在整件食材的经营性质客户提供食材采购、食材配送服务，如宋小菜。2、下游B2B是指连接批发市场到餐饮、企事业食堂，通过集中采购，获取议价能力，为餐饮、企事业食堂提供食材采购、食材配送服务，如美菜。
农商研究院Farmigo.Net注：本文作者为于田（原上海菜管家CEO），发表于2016年5月，重点说了农产品B2B背后的真与假。一、所谓模式都是浮云B2C，B2B，F2C，F2B，B2B2C，B2B2B，C2C2C，F2B2C，C2C，C2B，C2F，C2B2F，O2O…此处略去我知道的和我也不知道的一千多种模式。当然，更少不了最重要的2VC模式、2TH模式（这是我自己概括的模式，TH=土豪）和2BAT模式。世上本没有那么多模式。跨界的人多了，模式就多了；有文化的人多了，听不懂的模式也就多了。其实正如我们以前说过，无论你多么眼花缭乱，销售本质上只有两种模式：
农商研究院Farmigo.Net注：2016年11月17日上午，刘传军（美菜创始人、CEO）在乌镇第三届世界互联网大会的“互联网+物流”论坛上，作出《农业电商+高效冷链物流的变革之道》的主题演讲，介绍了美菜独立的物流品牌“美鲜送”和2017年冷美人计划。大家好，我是美菜网的创始人刘传军，刚才卡尔万特-帕瓦尔先生讲到了关于冷链物流的事情，美菜网就是践行农产品和冷链物流的建设。首先我介绍一下美菜网，美菜网是一家农产品电商的公司，我们专注于B2B领域，主要服务的客户是餐厅和一些零售的菜店以及菜市场，帮助他们采购。在中国其实有接近上千万家的小餐厅以及零售的菜店和菜市场，他们每天要起早贪黑去买菜，每天早上凌晨三四点去附近的农贸市场或者是批发市场买菜，一个人工来回，车费油费，又苦又累，餐厅老板每天都希望第二天不用早起，我们的物流就会把菜品送到他的后厨，让他满意，我们服务全中国50万家餐厅，这是美菜网的一个简单的介绍。我今天和大家分享的主题是关于农业电商和冷链物流的，首先看一组数据，中国物流的现状，刚才卡尔万特-帕瓦尔先生对比了日本、中国的冷链物流的情况，第一个数据是30%，中国的农产品特别是果蔬品
休橙
数实融合，休橙正果。
