农商研究院Farmigo.Net注：2016年2月27日，徐小波在丽水县域电商私聊会上，分享了《农产品上行分销体系建设的探索与实践》。
全城电商两年的心路历程：
传统商业转型--创业基地--培训机构
（挖网货、育网军、强支撑、建平台、拓渠道）。
全城电商分销体系建设的需求：
传统企业电商换市需求、
政府、社会的需求、
电商创业群体的需求。
农产品上行的生态链路：
产品挖掘、品控标准、文创企划、一域一品、全城电商网、好平台。
农产品上行分销平台核心意义：
1.产品聚合品牌/规模（解决传统企业、地域特色产品换市需求）；
2.网商聚合规模/专业（解决大众的电商创业壁垒）；
3.营销联动精准/城市（解决单体营销困局，抱团城市联动营销）；
4.品控管理安全/溯源（解决农产品上行品控安全管理的需求）；
5.仓储聚合管理/流量（解决农产品上行统一配送、品控、仓储需求）；
6.政策落地数据/赋能（解决政府赋能落地的可控性需求）；
7.资本聚合流量/利润（解决服务商利润及现金流的需求）；
8.品牌创立规模/营销（解决服务商发展轨道中自有品牌构建的需求）。
分销体系建设四要素：
1.平台技术专业化、
2.网商网货规模化、
3.仓储数据一体化、
4.团队管理专业化。
分销体系构建价值：
电商创业、产品上行、电商扶贫、电商助残、品控溯源、产业资金、产品品牌。
小波理念：借船出海、成就他人、发展自己（抱团、共享、创新、发展）。
附：李春望：吹响“十县一果”集结号！
一个地方的电商发展，最终会体现在三方面：东西卖爆了、当地队伍培养出来了以及电商就业人员增加了。
十县一果创想：
1.地方爆款打造；
2.地方农产品销售团队培训组建；
3.建立地方电商仓储（全国大总仓+地方小微仓）；
4.认证果园（美农线上消费者引导到线下认证的果园参观、采摘和游览，同时在通过认证的果园下单采购）；
5.地方展示店铺（当地服务商展示店铺与微商、电商、微仓更好的结合）。
——集合上百个县域军团，组建成“新农汇”大平台：通过实体店铺体验、认证果园背书、地方微仓的物流辐射——一个县域的特产数天内销售一空，各县域团队还可销售其他地域农特产品保持扩张和盈利。
