农商研究院Farmigo.Net注：孙伟（淘实惠联合创始人、总裁）表示在农村电商的初始阶段，淘实惠更中意的是县里传统商贸流通企业，基于互联网，基于所制定的交易规则去优化流通效率。曾经有人问我，对扶贫、对电商的初心是什么？我讲了一个故事，在海边，每天都会有潮起、潮落。潮起时就会把很多小鱼冲到岸边来，潮落时很多小鱼来不及回到大海，就会搁浅在沙滩上。有一个海边的小男孩，每天沿着海岸线把那些搁浅的小鱼放回到大海。有一天一个长者看到了，对这个小男孩说，前面的海岸线那么长，这件事做的有意义吗？这时，小男孩手里正好捧着一条小鱼，他说我至少能把我现在手里的这条鱼放回大海去。

农商研究院Farmigo.Net注：各位朋友上午好，我是张东(中商惠民的联合创始人兼CEO)，今天给大家做一个借助社区渠道实现企业裂变的分享。就当下最流行的一个说法，这是最好的时代，也是最坏的时代。为什么说是最好的时代呢？我们现在是全民创业，百花开放，整个经济发展欣欣向荣。但是为什么说也是最坏的时代呢？因为我们现在很多企业刚刚创办，就发现自己已经在狼群里面，面临着很严峻的生存竞争环境。

农商研究院Farmigo.Net注：荣超（宜花科技创始人）讲述如何重塑鲜花供应链。国内鲜花消费市场规模正在以每年超过100%的速率增长，总规模已可以千亿元计算。但如此之大的鲜花市场，过去却总体上是一个非常落后的产业，上下游也很分散，用“一盘散沙”来形容不为过。

农商研究院Farmigo.Net注：果然优创办于2015年3月，本文为金飞（果然优创始人）的一些思考。截止到2017年8月，果然优目前的销售收入中进口水果与国产水果的比例是8:2，下游商家核心分布在华南及西南几个省份的二、三、四线城市的小b商家，全年约2500个Sku，基本覆盖了西货和泰货的全进口Sku，活跃商家数量已近万家。产品、流量、金融是生鲜B2B赋能下游小b的三架马车

农商研究院Farmigo.Net注：2017年9月初，王境波（蜀海供应链研发总监）分享蜀海供应链在餐饮产品标准化上的做法。大家晚上好，非常高兴能在这个平台上和大家一起来探讨关于标准化的问题。作为餐饮从业者，标准化其实一直是大家比较关心的一个话题。那么今天我会从四个方面来和大家进行分享：1、什么是餐饮标准化2、我们为什么要做标准化3、我们现在是怎样做标准化的4、供应链在产品标准化过程中的优势是什么？