住房城乡建设部 国家发展改革委 财政部关于开展特色小镇培育工作的通知建村[2016]147号各省、自治区、直辖市住房城乡建设厅（建委）、发展改革委、财政厅，北京市农委、上海市规划和国土资源管理局：为贯彻党中央、国务院关于推进特色小镇、小城镇建设的精神，落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》关于加快发展特色镇的要求，住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部（以下简称三部委）决定在全国范围开展特色小镇培育工作，现通知如下。一、指导思想、原则和目标（一）指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，因地制宜、突出特色，充分发挥市场主体作用，创新建设理念，转变发展方式，通过培育特色鲜明、产业发展、绿色生态、美丽宜居的特色小镇，探索小镇建设健康发展之路，促进经济转型升级，推动新型城镇化和新农村建设。（二）基本原则　——坚持突出特色。从当地经济社会发展实际出发，发展特色产业，传承传统文化，注重生态环境保护，完善市政基础设施和公共服务设施，防止千镇一面。依据特色资源优势和发展潜力，科学确定培育对象，防止一哄而上。

农商研究院Farmigo.Net注：专注于B2B领域研究和投资的李祝捷（真顺基金）分享了他眼中的优秀创业者及行业赛道如何选择。投资人的核心能力是判断：一是看事，二是看人。“事”：判断哪条赛道中会有“大鱼”，大池塘中才会有大鱼。然后是看完赛道中所有的模型，判断出赛道中最好的模型是什么。“人”：对于VC来说相对要简单，赛道里跑出来的选手都会全部看一遍，哪个CEO讲的最清楚，逻辑思维和执行力强，相对容易判断。然后挑最强的选手，把所有的资源都给它，一轮轮往上推，巨头都是这么诞生的。但对于天使机构来说，因为投资额更小时间点更早，在一条赛道起跑的时候，你也许只会遇到其中一两个选手，是没有机会看到全赛道的创业者的，选人更类似于盲赌，要求和挑战更高。下面我就来具体谈谈如何判断事与人。

农商研究院Farmigo.Net注：B2B平台不是谁颠覆谁，而是要想如何把整个链条的人团结起来，而这个团结要对他有价值，此价值是帮助他降低了成本还是提高了效率。王飞（七公里创始人）分享了他的思考。1、SaaS——从SaaS切交易到底靠不靠谱在B2B平台运作中，平台很容易把小B作为首要客户对象，究其原因，是因为小B客户有一定天然优势特点。而七公里在开始的业务做法中就是为小B做SaaS服务，想从SaaS切入交易，以此粘贴小B用户，但工具推出后，小B的使用效果非常不明显，调查后我们了解到，以农资行业小B客户来讲，其有一定基础属性，通过七公里的实践证明，如果平台开始从SaaS切交易对于B2B平台来讲不是很靠谱，虽然每个行业有其不同的特性，但“B2B交易是天然的业务模式，小B在购买产品时，更多的还是会关注其交易本身是否可以给他带来利润，而SaaS对于小B而言是一种服务应用。平台一开始从SaaS切交易的模式，我认为是受到to C流量变现的影响，因为用软件和买产品考虑的重点不同，对于B2B交易平台，开始就应该切交易，考虑客户对产品的实际需求”。

农商研究院Farmigo.Net注：2017年5月底，周国辉（怡亚通董事长）表示现今是产业供应链的整合时代。各位朋友，各位领导，各界精英，今天非常高兴能够和大家分享。今天的演讲主题是《供应链+互联网》，前面还要加上“产业+供应链+互联网”。今天的产业发展面临很大的特挑战，很多人特别是很多行业精英包括政府都在思考作为产业怎么才能成功。今天我们以“供应链”为主题，从供应链角度引入产业供应链思维才能成就产业发展，这些都至关重要。我认为，大家都很清楚，今天很多人都在想如果一个产业，所有事情都自己做，自力更生，大而全，一个共同的答案是肯定不能成功。在座的专家都知道只有借力使力，就是要整合。产业供应链的观念就是自力更生的时代过去了，今天是整合的时代。

农商研究院Farmigo.Net注：2017年6月初，诸云强（贵州省农委主任助理）的主题演讲内容。非常荣幸代表贵州省农委向大家汇报一下贵州省农业电子商务发展的思考。刚才各位领导、专家做了精彩的报告，我深受启发，讲的很多观点我们贵州省的做法可以做一些回应。主要从三个方面谈一下：一、贵州农业特色发展与挑战