农商研究院Farmigo.Net注：2016年2月27日，徐小波在丽水县域电商私聊会上，分享了《农产品上行分销体系建设的探索与实践》。全城电商两年的心路历程：传统商业转型--创业基地--培训机构（挖网货、育网军、强支撑、建平台、拓渠道）。全城电商分销体系建设的需求：传统企业电商换市需求、政府、社会的需求、电商创业群体的需求。农产品上行的生态链路：

农商研究院Farmigo.Net注：2016年2月27日，施建华在丽水县域电商私聊会上，分享了《电子商务产业园功能与定位》，供各位农村电商创业者参考。为什么会有园区？电商企业有需求、物理空间上允许、转型升级有贡献。园区发展的三个阶段：

农商研究院Farmigo.Net注：2016年2月27日，莫问剑在丽水县域电商私聊会上，分享了《大变局时代县域电商服务商的生存之道》，供各位农村电商创业者参考。天变了，我们却没有变，“莫老炮儿”频戳痛点，句句见血。在服务商的困境方面：

农商研究院Farmigo.Net注：2015年12月，陈焕新(亚洲渔港亚食联董事长)发表了以《回到原点，为什么生鲜电商无法崛起？》为主题的公开演讲，他表示做食材B2B的平台之所以仍在亏损，是因为大家对B2B的理解，存在着诸多误区。生鲜市场大家逐渐从B2C转到B2B，新北大好像也在做B2B，在座各位也有不少做生鲜电商的，也跃跃欲试想要B2B。但是现在做食材B2B的也都在巨额亏损。为什么用B2C思维去做B2B的，都在烧了一大把钱之后还亏的一塌糊涂呢？

农商研究院Farmigo.Net注：2011年，方唯（前暴风影音COO，微农CEO）决定从暴风影音出来。此前十多年，他主要供职于两家公司：金山和暴风。『太累了，想歇歇。』方唯说。头顶暴风COO的头衔出来，方唯并没有一头砸进移动互联网的创业大潮。他在等待猎物的出现。一等就是近三年，直到新农业、B2B、互联网+各种概念喷薄而出。2016年1月底，他在《接招》中谈到自己农业B2B创业前后的心得体会，供各位农业电商创业者们参考。提问：听说你之前找了很多创业方向，为什么最后选择了农业B2B？方唯：也不算找很多方向。互联网盈利就三个方向，一个是做平台，我觉得从自己的能力、人脉、资源看，做平台不切合实际，而且大平台的时代已经过去了；第二个方向就是增值性服务，有两类代表：一个是游戏，另外一类像QQ商城里面的各种秀；第三个方向就是电子商务。